Piątek, 25 maja 2012 r.
partnerzy portalu wnp.pl external external
Autor:  wnp.pl (Piotr Stefaniak)  |  07-07-2010 11:19

Pierwsze podsumowanie projektu wsparcia dla zwalnianych stoczniowców

Projekt zwolnień monitorowanych był na pewno potrzebny. Odpowiedzialność stoczniowców, wsparcie lokalnych władz oraz rozwiązania przyjęte przez zespół DGA to kluczowe czynniki, które wpłynęły na jego wyniki - mówi w rozmowie z wnp.pl prezes zarządu DGA S.A. Andrzej Głowacki.

Przed 16 miesiącami Agencja Rozwoju Przemysłu S.A. podpisała z DGA umowę na realizację programu wsparcia dla zwalnianych pracowników w stoczniach Gdynia i Szczecin. Jakie były ogólne jej założenia

- Umowa obejmowała pakiet szkoleniowo-doradczy, który był częścią Programu Zwolnień Monitorowanych (PZM). Zakładała organizację spotkań indywidualnych zwalnianych pracowników z doradcami zawodowymi, przeprowadzenie przez nas warsztatów i szkoleń oraz realizację pośrednictwa pracy. Ogólnie - umowa zakładała, że efektem naszej różnorakiej działalności będzie ponowne zatrudnienie co najmniej 20 proc. zwolnionych stoczniowców.

A jakie są efekty działań DGA?

- Na wyniki w realizacji projektu trzeba spojrzeć w różnych aspektach. Pierwszy to przygotowanie 7900 uczestników PZM do funkcjonowania na konkurencyjnym rynku pracy, drugi to prawie 7000 osób, które podniosły swoje kwalifikacje lub zdobyły drugi zawód. Trzeci to pozytywny wizerunek stoczniowca na rynku pracy i bardzo liczne zatrudnienie. Aktualnie tylko 27 proc. z liczby 9125 wszystkich zwolnionych pracowników obu stoczni, tj. 2520, to osoby poszukujące pracy, które są zarejestrowane w Powiatowych Urzędach Pracy.

Czyli program odniósł sukces?

- Na ocenę przyjdzie czas. Projekt szkoleniowo-doradczy był na pewno potrzebny. Odpowiedzialność stoczniowców, wsparcie lokalnych władz oraz rozwiązania przyjęte przez DGA to kluczowe czynniki, które wpłynęły na jego wyniki.

Do grudnia 2009 pracę zdobyło 595 osób, zanosiło się na fiasko projektu?

- Sytuacja w końcówce ubiegło roku była dramatyczna. Zaledwie 595 osób znalazło zatrudnienie z grona byłych stoczniowców, inwestora nie było widać, w kraju poziom bezrobocia sięgał szczytów. Przypomnę, że bez pracy pozostawało prawie 2,1 mln osób.

Projekt wymagał bardzo szybkiego przekonstruowania w obszarze pośrednictwa pracy. Powołaliśmy zespół, w skład którego weszli najbardziej doświadczeni konsultanci, którzy w pierwszej kolejności wypracowali koncepcję COZ-u (Centrum Ofert Zatrudnienia), które następnie bardzo aktywnie poszukiwało ofert pracy dla uczestników projektu. Setki spotkań i rozmów z pracodawcami i efekty przyszły z czasem.

 KOMENTARZE (0)
NIE DODANO JESZCZE ŻADNEGO KOMENTARZA
 W PORTALU
portale Grupy PTWP Grupa PTWP www.rynekzdrowia.pl www.wnp.pl www.propertynews.pl www.portalspozywczy.pl www.gieldarolna.pl www.dlahandlu.pl www.farmer.pl Miesięcznik Nowy Przemysł www.rynekaptek.pl Miesięcznik Rynek Spożywczy www.nasze-zyski.pl Miesięcznik Rynek Zdrowia www.portalsamorzadowy.pl Dwutygodnik Farmer