Debata Nowego Przemysłu: granice outsourcingu

Debata Nowego Przemysłu: granice outsourcingu

Outsourcing, czyli wyprowadzanie na zewnątrz firmy funkcji nie związanych bezpośrednio z działalnością podstawową, jest jednym z trudniejszych wyzwań dla menedżerów. Wymaga zadania sobie fundamentalnego pytania: gdzie w mojej firmie tworzona jest wartość i, w związku z tym, jakie funkcje są niezbywalne, a które można oddać w ręce specjalistów z zewnątrz.

To jednak dopiero początek drogi, bo potem trzeba znaleźć właściwą firmę outsourcingową, precyzyjnie określić cele kontraktu, wynegocjować jego kształt, wytypować w firmie osobę odpowiedzialną za nadzór nad czynnościami, które podległy outsourcingowi… Wszystko to wymaga sporej finezji i gotowości do wejścia z inną firmą w układ niemal symbiotyczny.

Zagrożenia związane z outsourcingiem nie są małe, bo dotyczą konieczności zagwarantowania bezpieczeństwa produkcji. Jednak korzyści z dobrze przeprowadzonego wydzielania funkcji spoza core-businessu są tak duże, że jest to jeden z najbardziej obiecujących i najszybciej rozwijających się rynków w Polsce.

 

×

DALSZA CZĘŚĆ ARTYKUŁU JEST DOSTĘPNA DLA SUBSKRYBENTÓW STREFY PREMIUM PORTALU WNP.PL

lub poznaj nasze plany abonamentowe i wybierz odpowiedni dla siebie. Nie masz konta? Kliknij i załóż konto!

SŁOWA KLUCZOWE I ALERTY

KOMENTARZE (0)

Do artykułu: Debata Nowego Przemysłu: granice outsourcingu

PISZESZ DO NAS Z ADRESU IP: 44.192.114.32
Dodając komentarz, oświadczasz, że akceptujesz regulamin forum

Logowanie

Dla subskrybentów naszych usług (Strefa Premium, newslettery) oraz uczestników konferencji ogranizowanych przez Grupę PTWP

Nie pamiętasz hasła?

Nie masz jeszcze konta? Kliknij i zarejestruj się teraz!