Skomentuj 
Podziel się!
Udostępnij
Twittnij
Wyślij
Drukuj
Sektor dystrybucji energii nie uniknie głębokich zmian. A restrukturyzacja to dla większości spółek wciąż jeszcze wyzwanie, a nie rzeczywistość. Jednak im później zapadną decyzje o przebudowie firmy, tym będzie trudniej.
- Restrukturyzowane przedsiębiorstwa energetyczne powinny rozpocząć procesy wprowadzanych zmian od diagnozy i zaplanowania struktury zarządczej oraz koncepcji biznesowej firmy - radzi Piotr Szymczyk, prezes Zarządu PDM Polska. - A więc od ustalenia, co jest działalnością podstawową, a co pomocniczą oraz co powinno być wytwarzane wewnątrz firmy, a co kupowane z rynku zewnętrznego. Kolejnym krokiem będzie proces wdrożenia zmian oraz zaangażowania pracowników - bez czego trudno jest wprowadzić kluczowe zmiany w organizacji.
