PARTNERZY PORTALU

ENEA: Nadzieje i obawy

ENEA: Nadzieje i obawy
  • Autor: Rozmawiał: Dariusz Ciepiela
  • Dodano: 15-03-2005 00:00

"Tak jak w wielu innych branżach, także w branży energetycznej kwestie zatrudnienia powinny być w sposób cywilizowany rozwiązane, powinny być wyznaczone pewne standardy" - rozmowa z Jerzym Gruszką, prezesem Zarządu ENEA SA

Według planów Ministerstwa Skarbu Państwa w tym roku ENEA SA zostanie sprywatyzowana. Jak wyglądają przygotowania do prywatyzacji?

– Obecnie trwają prace nad prospektem emisyjnym naszej spółki. W ciągu kilku tygodni gotowa będzie jego ostateczna wersja. W marcu Ministerstwo Skarbu Państwa powinno podjąć decyzję o przekazaniu prospektu do Komisji Papierów Wartościowych i Giełd. Myślę, że zgodnie z planem możliwa jest prywatyzacja ENEI w pierwszym półroczu tego roku.

Jakie nastroje w Spółce wywołuje zbliżająca się prywatyzacja?

– Ze strony załogi jest dużo nadziei związanych z prywatyzacją, ale istnieje także dużo obaw. Prywatyzacja jest dużym wyzwaniem, firma musi się nauczyć funkcjonować w nowych realiach, musi stawić czoła nowym wyzwaniom. W tej chwili pracujemy nie tylko nad prospektem emisyjnym, ale także nad zmianą sposobu księgowania, wdrażaniem międzynarodowych standardów w rachunkowości, które są niezbędne w firmie notowanej na giełdzie. Robimy to wcześniej niż inne firmy z sektora energetycznego, które dopiero za rok będą miały taki obowiązek.

Jakie są największe obawy załogi związane z prywatyzacją?

– Oczywiście, są to kwestie związane z zatrudnieniem. ENEA ma umowę społeczną obejmującą gwarancje zatrudnienia na okres czterech lat, z czego dwa lata już minęły. Wynegocjowaliśmy aneks do układu zbiorowego pracy, który zastępuje pięciu pracodawców jednym. Zmieniamy także pewne zapisy w układzie zbiorowym pracy, gdzie są zapisane gwarancje dla pracowników, chcemy, by były one dla wszystkich pracowników jednakowe.

Kiedy konsolidowaliśmy się jako pierwsza grupa dystrybucyjna, inne grupy zawierały umowy społeczne zdecydowanie dalej idące, w efekcie czego dzisiaj załoga ENEI czuje się trochę oszukana, że dostała gwarancje zatrudnienia tylko na okres 4 lat, podczas gdy inni dostali gwarancje na 10 lat. ENEA i jej załoga nie może płacić za pilotaż tak wysokiej ceny. Umowa społeczna nie powinna zawierać gorszych warunków niż podobne umowy w innych zakładach. By była ona jednak skuteczna, musi odpowiadać wymogom prawnym. Należy oczywiście przy tym pamiętać, że spółka nie może płacić zbyt wysokiej ceny za nadmierne gwarancje pracownicze.

Obecnie w sposób otwarty negocjujemy z załogą, w jaki sposób gwarancje, jakie posiadają pracownicy innych grup, przenieść na nasz grunt. Przenieśliśmy je do układu zbiorowego, ale Państwowa Inspekcja Pracy jeszcze go nie zarejestrowała, będziemy dalej negocjować te kwestie. Jestem dobrej myśli i uważam, że się porozumiemy. Same gwarancje pracownicze w spółkach dystrybucyjnych, według mnie, nie rodzą aż takich problemów jak to przedstawiano niedawno w mediach. Spółki dystrybucyjne mają możliwość efektywnego wykorzystania pracowników, którzy są porozrzucani na dużym obszarze działalności firm. Jesteśmy firmami usługowymi, jeśli będziemy realizować swoją strategię budowy firm multienergetycznych to powinniśmy być wspierani w tym, że nie generujemy bezrobocia a utrzymujemy miejsca pracy. Na ten wymiar restrukturyzacji naszych firm powinna być zwrócona większa uwaga.

 

×

SŁOWA KLUCZOWE I ALERTY

KOMENTARZE (0)

Do artykułu: ENEA: Nadzieje i obawy

PISZESZ DO NAS Z ADRESU IP: 35.170.64.36
Dodając komentarz, oświadczasz, że akceptujesz regulamin forum

Wydanie 1/2021

ARCHIWUM  •  PRENUMERATA  •  REDAKCJA

WNP - Portal gospodarczy

Drogi Użytkowniku!

W związku z odwiedzaniem naszych serwisów internetowych możemy przetwarzać Twój adres IP, pliki cookies i podobne dane nt. aktywności lub urządzeń użytkownika. Jeżeli dane te pozwalają zidentyfikować Twoją tożsamość, wówczas będą traktowane dodatkowo jako dane osobowe zgodnie z Rozporządzeniem Parlamentu Europejskiego i Rady 2016/679 (RODO).

Administratora tych danych, cele i podstawy przetwarzania oraz inne informacje wymagane przez RODO znajdziesz w Polityce Prywatności pod tym linkiem.

Jeżeli korzystasz także z innych usług dostępnych za pośrednictwem naszych serwisów, przetwarzamy też Twoje dane osobowe podane przy zakładaniu konta, rejestracji na eventy, zamawianiu prenumeraty, newslettera, alertów oraz usług online (w tym Strefy Premium, raportów, rankingów lub licencji na przedruki).

Administratorów tych danych osobowych, cele i podstawy przetwarzania oraz inne informacje wymagane przez RODO znajdziesz również w Polityce Prywatności pod tym linkiem. Dane zbierane na potrzeby różnych usług mogą być przetwarzane w różnych celach, na różnych podstawach oraz przez różnych administratorów danych.

Pamiętaj, że w związku z przetwarzaniem danych osobowych przysługuje Ci szereg gwarancji i praw, a przede wszystkim prawo do odwołania zgody oraz prawo sprzeciwu wobec przetwarzania Twoich danych. Prawa te będą przez nas bezwzględnie przestrzegane. Jeżeli więc nie zgadzasz się z naszą oceną niezbędności przetwarzania Twoich danych lub masz inne zastrzeżenia w tym zakresie, koniecznie zgłoś sprzeciw lub prześlij nam swoje zastrzeżenia pod adres odo@ptwp.pl. Wycofanie zgody nie wpływa na zgodność z prawem przetwarzania dokonanego przed jej wycofaniem.

W dowolnym czasie możesz określić warunki przechowywania i dostępu do plików cookies w ustawieniach przeglądarki internetowej.

Jeśli zgadzasz się na wykorzystanie technologii plików cookies wystarczy kliknąć poniższy przycisk „Przejdź do serwisu”.

Zarząd PTWP-ONLINE Sp. z o.o.

Logowanie

Dla subskrybentów naszych usług (Strefa Premium, newslettery) oraz uczestników konferencji ogranizowanych przez Grupę PTWP

Nie pamiętasz hasła?

Nie masz jeszcze konta? Kliknij i zarejestruj się teraz!