Z restrukturyzacją przedsiębiorstw energetycznych jest tak samo jak z modą – i tu pojawiają się rewolucyjne trendy, które szybko okazują się nieprzydatne i odchodzą w zapomnienie. Jak takich pomyłek uniknąć w sektorze elektroenergetycznym?
Szymczyk zwraca uwagę, że często zdarza się, iż realizowane restrukturyzacje opierają się jedynie na ostrej redukcji kosztów i nie zapewniają trwałego fundamentu rozwoju firmy. W przypadku np. drastycznego ograniczenia kosztów technicznej obsługi majątku – przeglądów, konserwacji oraz remontów urządzeń – efekty takich działań mogą spowodować zarówno jego szybszą degradację, jak i przerwy lub straty w produkcji podstawowej.