Skomentuj 
Podziel się!
Udostępnij
Twittnij
Wyślij
Drukuj
Dziś wiele firm boryka się z kłopotami. Recesja dotknęła nawet tych, którzy do niedawna wiedli prym w swoich branżach. Coraz częściej przedsiębiorstwa decydują się na redukcję zatrudnienia, a menedżerowie muszą pracować bardziej intensywnie, by utrzymać stanowiska. W tej sytuacji dla większości pracowników najważniejsze jest poczucie stabilizacji i przeświadczenie, że ich firma dobrze radzi sobie w trudnych warunkach. O podróżach motywacyjnych czy nagrodach mówi się dziś mniej. Wszyscy koncentrują się na tym, żeby utrzymać klientów i nie wypaść z rynku. Osoby zarządzające firmami wyczekują lepszej koniunktury i zaznaczają, że poprawę sytuacji rynkowej odczują również ich pracownicy.
Sławomir Chłoń*
Dziś najlepszym sposobem motywowania pracowników jest z pewnością wykazanie się firmy dobrymi wynikami. Ważne jest to, by ludzie czuli się potrzebni i docenieni. Stąd rozmowy, spotkania całych zespołów, wyjazdy integracyjne. Pracownicy powinni znać strategię działania firmy i jej cele.
W obecnej sytuacji gospodarczej kraju wiele firm zwalnia pracowników, zmniejszając koszty. Dlatego jednym z najważniejszych elementów motywujących jest uświadomienie ludziom, że pracują w stabilnej firmie, która znajduje się w dobrej kondycji finansowej. Owo poczucie stabilizacji jest szczególnie ważne w sytuacjach kryzysowych. Nasza firma od lat stosuje opcje dla około stu najlepszych pracowników piastujących kluczowe stanowiska. To jeden z najlepszych elementów motywacyjnych. Choć trzeba sobie zdawać sprawę, że jeśli ktoś nabył obecnie prawo do opcji, a akcje firmy spadają, to nie będzie miał powodów do zadowolenia. Na szczęście w naszym przypadku dobre wyniki przekładają się na stosunkowo wysoki poziom cen akcji. Jeśli chodzi o podróże motywacyjne, również je stosujemy. Są one jednak dodatkowym elementem. Obecnie, jak już wspomniałem, najważniejsze dla pracowników jest poczucie stabilizacji i przeświadczenie, że pracują w firmie, która dobrze sobie radzi w trudnej sytuacji rynkowej.
