Skupienie działalności Grupy Kapitałowej Kęty na przetwórstwie aluminium i tworzeniu wartości dodanej w czterech podstawowych obszarach (tj. wyrobach wyciskanych, systemach aluminiowych, opakowaniach giętkich i produktach walcowanych) to najważniejsze elementy przyjętej przez zarząd strategii.
Strategia spółki zakłada rozwój eksportu, akwizycje podmiotów, a także realizacje projektów typu „green field“. Szczególną uwagę Kęty przywiązują do wytwarzania produktów o dużej wartości dodanej. W tym celu realizowane będą projekty pozwalające na generowanie łańcucha wartości dodanej w ramach grupy kapitałowej.
W 2009 roku spółka planuje wzrost przychodów ze sprzedaży do 2,1 mld zł. Na inwestycje spółka zamierza przeznaczyć w latach 2005-2009 około 200-250 mln zł, natomiast na akwizycje kwotę rzędu 550-700 mln zł.