Restrukturyzacja Górnośląskiego Zakładu Elektroenergetycznego (GZE), po jego prywatyzacji, przeprowadzona była według niemal klasycznego modelu: z firmy wydzielono wiele spółek zależnych, z których potem wiele sprzedano.
Porządkowanie przez podział
W niektórych przypadkach stworzono spółki pracownicze, które zaczęły działać na własny rachunek. W momencie prywatyzacji GZE zajmowało się m.in. prowadzeniem usług medycznych i domów wypoczynkowych, a nawet handlem samochodami. Wewnętrzna restrukturyzacja była najważniejszym zadaniem inwestora na początku jego obecności w GZE. Te procesy trwały blisko dwa lata.