Krzysztof A. Rozen, szef Grupy Energetycznej, Partner Zarządzający KPMG Corporate Finance: - Wydaje mi się, że z punktu widzenia zarządzania nie jest najbardziej efektywnym rozwiązanie, w którym jedna firma posiada swoje aktywa w Turowie, Szczecinie, Białymstoku i Zamościu! Integralność terytorialna wydaje się sprzyjać efektywności zarządzania.
Przedstawione są cele, jakie rząd stawia sobie do osiągnięcia w sektorze elektroenergetycznym, zidentyfikowane są najważniejsze problemy do rozwiązania oraz zaproponowane są działania w kluczowych kwestiach dla sektora, takich jak: wzrost efektywności działania firm operujących w sektorze, bezpieczeństwo energetyczne, struktura sektora, prywatyzacja, ochrona środowiska, prawo i regulacje, nowe technologie wytwarzania oraz efekty społeczne.