Skomentuj 
Podziel się!
Udostępnij
Twittnij
Wyślij
Drukuj
Apator to jeden z nielicznych przemysłowych zakładów z 60-letnią historią, któremu nie tylko udało się odnaleźć na wolnym rynku, ale i zbudować na nim silną pozycję. Prowadzone przez Janusza Niedźwieckiego przedsiębiorstwo stara się twardo trzymać koszty, rozwijać eksport i inwestować w zupełnie nową działalność.
Słowo-klucz brzmi: lean manufacturing. Obniżaniu kosztów produkcji, zwiększaniu produktywności służy zorganizowanie stanowisk pracy w ten sposób, by pracownicy składający z części np. liczniki prądu mieli zawsze na stanowisku pracy dokładnie tyle komponentów, ile potrzeba, a ich wydajność jest monitorowana - nad częścią stanowisk pracy są wręcz elektroniczne tablice informujące - ile do tego momentu produktów powinno powstać, a ile już jest. Pracownicy zachęcani są też do zgłaszania pomysłów usprawniających pracę bądź obniżających koszty. Za każde tego typu innowacje otrzymują punkty, które przeliczane są na koniec roku na premie.
2
DODAJ NOWY KOMENTARZ
