Skomentuj 
Podziel się!
Udostępnij
Twittnij
Wyślij
Drukuj
Wdrożenie systemu R/3 w Intercell SA umożliwiło połączenie kilku jednostek gospodarczych, wchodzących w skład spółki, w jeden organizm z centralnym planowaniem, księgowością, zarządzaniem kadrami, logistyką. Prace objęły wszystkie lokalizacje spółki Intercell SA, czyli oddziały w Ostrołęce, Łodzi i Tychach. Wdrożenie przeprowadziła spółka SAP Polska przy współudziale konsultantów z krakowskiego Variasa. Projekt miał kompleksowy charakter, obejmował cały obszar funkcjonalności spółki we wszystkich jej zakładach. Zintegrowany system zarządzania został spójnie połączony z funkcjonującymi w Intercell systemami przemysłowymi, które sterują procesami produkcji. Wymiana informacji pomiędzy tymi systemami odbywa się teraz w trybie on line. Mimo szerokiego zakresu prac wdrożeniowych i towarzyszącemu im BPR (Business Process Reengineering) udało się w rekordowo krótkim czasie zakończyć zarówno pierwszy, jak i drugi etap tego projektu. Z systemu korzysta już prawie 600 użytkowników.
DODAJ NOWY KOMENTARZ
