PARTNERZY PORTALU partner portalu wnp.pl partner portalu wnp.pl
Menu

wnp.pl - portal gospodarczy

Szukaj
  • Strefa premium

Pożegnanie z hutą

Autor: Renata Dudała
14-11-2005 00:00
Pożegnanie z hutą
<strong><u>Aktywni pod parasolem</u></strong>

<strong>Jan Małecki</strong>, dyrektor biura Związku Pracodawców Przemysłu Hutniczego: 

&#8211; Zgodnie z postanowieniami Traktatu Akcesyjnego pomoc publiczna na restrukturyzację sektora hutniczego mogła być udzielana tylko do 31 grudnia 2003 roku. Obecnie pomoc publiczna udzielana jest na zasadach ogólnych z uwzględnieniem obowiązującego prawa w Polsce. 

W trakcie prac Zespołu Trójstronnego ds. Społecznych Warunków Restrukturyzacji Hutnictwa uzgodniono i podpisano 16 września 2003 r. Hutniczy Pakiet Aktywizujący (HPA). W oparciu o HPA opracowano projekt nowelizacji ustawy o restrukturyzacji hutnictwa żelaza i stali, która ostatecznie weszła w życie 29 stycznia 2004 roku. W kwietniu 2004 roku minister gospodarki, pracy i polityki społecznej wydał rozporządzenie w sprawie środków z budżetu państwa przeznaczonych na aktywizację zawodową na rynku pracy. Dofinansowanie odbywa się ze środków budżetowych Ministerstwa Gospodarki i Pracy w oparciu o zawarte z hutami i spółkami zależnymi umowy. Minister gospodarki i pracy zawarł umowy z 23 podmiotami uprawnionymi do uzyskania dotacji na dofinansowanie osłon aktywizujących, w tym z 6 hutami i 17 spółkami zależnymi. Łączna kwota planowanej dotacji na podstawie podpisanych umów wyniosła ok. 7,6 mln zł. Łączny poziom przekazanych na osłony aktywizujące środków na dzień 30 września tego roku wyniósł 2 191 621 zł, a działaniami objęto 222 osoby. 

W pierwszym półroczu 2005 roku poziom zatrudnienia w sektorze hutnictwa żelaza i stali zmalał o około 0,8 tys. pracowników (2 proc.), przy czym w podmiotach beneficjentach pomocy publicznej o 1,2 tys. osób (6,6 proc.). W spółkach zależnych wpływających na produktywność beneficjentów zatrudnienie spadło poniżej 0,1 tys. osób (0,8 proc.), natomiast w pozostałych podmiotach zatrudnienie wzrosło o około 0,5 tys. osób (3,9 proc.). Zwolniono 2,5 tys. pracowników (6,7 proc.), w tym w podmiotach beneficjentach pomocy publicznej około 1,2 tys. osób (7 proc.), w spółkach zależnych 0,2 tys. osób (2,3 proc. ) oraz w pozostałych podmiotach 1,1 tys. osób (9,3 proc.). 
Not. Renata Dudała &#8211; Redukcja zatrudnienia musi być powiązana z zabezpieczeniem socjalnym &#8211; mówi <strong>Władysław Molęcki</strong>, przewodniczący &#8222;Solidarności&#8221; dąbrowskiego oddziału Mittal Steel Poland. Mamy pakiet socjalny i nic nie stoi na przeszkodzie, aby objąć nim spółki zależne, tym bardziej że takie pakiety mają już Huta Bankowa w Dąbrowie Górniczej i koksownia Zdzieszowice. <strong><u>Zmiany, ale bez skoków</u></strong>

<strong>Romuald Talarek</strong>, prezes Hutniczej Izby Przemysłowo-Handlowej:

&#8211; Dla poprawy konkurencyjności hut ważne są inwestycje oraz zwiększenie produktywności, liczonej jako liczba ton produkcji gotowej sprzedanej na jednego pracownika. W standardach europejskich przypada średnio 550 ton na jednego zatrudnionego. 

Oczywiście hutnictwo zachodnioeuropejskie jest w pełni zrestrukturyzowane i nowoczesne, co pozwala na agresywne działania na światowych rynkach. Jeśli chcemy funkcjonować w ramach jednolitego rynku, musimy sprostać unijnym regułom i dopasować się do tych standardów. Także w zakresie zatrudnienia. Jest oczywiste, że nie może być przerostów zatrudnienia, ale też nikt nie mówi o nagłym skoku do wspomnianej liczby 550 ton produkcji na jednego pracownika. Do tego wskaźnika trzeba zmierzać i to jest cel zarówno dla pracodawców, jak i strony społecznej. Inwestor proponuje program i daje pieniądze na odejścia dobrowolne pracowników. To właściwy krok ze strony inwestora. 

Z drugiej strony zwalniani hutnicy trafiając na rynek, na którym jest 20-procentowe bezrobocie, powinni mieć specjalne warunki do zainwestowania tych pieniędzy. Chodzi mi o łagodzenie przepisów podatkowych dla osób, które wykażą się kreatywnością biznesową. Rozwiązanie tego problemu powinno być zadaniem nie tylko dla pracodawców, ale również dla samorządów. 
Not. Renata Dudała <strong><u>Pakiet dla Bankowej</u></strong>

Przedstawiciele Zarządu Mittal Steel Poland i Huty Bankowej podpisali Porozumienie Socjalne dla Huty Bankowa Sp. z o.o. Zabezpiecza ono interesy pracowników tej spółki w zakresie gwarancji socjalnych oraz bezpieczeństwa i higieny pracy oraz potwierdza uprawnienia pracownicze zawarte w Zakładowym Układzie Zbiorowym Pracy obowiązującym w spółce.Dokument wynika z postanowień pakietu socjalnego podpisanego ze związkami zawodowymi a Zarządem Polskich Hut Stali SA &#8211; obecnie Mittal Steel Poland. Zarząd zobowiązał się do zawarcia porozumień socjalnych na rzecz pracowników pomiędzy związkami zawodowymi, a każdą ze spółek zależnych, w których Mittal Steel Poland SA posiadał 100 proc. udziałów lub akcji.

&#8211; Jesteśmy zadowoleni z podpisania porozumienia &#8211; mówi Jan Soliło, przewodniczący MK NSZZ &#8222;Solidarność&#8221; Huty Bankowej należącej do Mittal Steel Poland. &#8211; Uważam, że problem ten został bardzo dobrze rozwiązany, a podejście pracodawcy nie budzi wątpliwości. 

Postanowieniami podpisanego porozumienia objęci są wszyscy pracownicy zatrudnieni w spółce na podstawie umowy o pracę, bez względu na wymiar czasu pracy. W razie upadłości lub likwidacji spółki, jej pracownicy zostaną zatrudnieni w Mittal Steel Poland, w jej spółkach zależnych lub w innych podmiotach gospodarczych na nie gorszych warunkach płacowych niż poprzednio.Soliło przyznaje, że pakiet socjalny podpisany dla pracowników czterech zakładów tworzących Mital Steel Poland jest korzystniejszy w niektórych zapisach niż rozwiązania przyjęte w porozumieniu dla Huty Bankowej.

&#8211; Bankowa jest jednak innym zakładem niż np. huta Katowice i skala problemów też jest inna &#8211; dodaje Soliło. &#8211; My wynegocjowaliśmy już porozumienie i nie miałbym nic przeciw temu, aby inne stuprocentowe spółki zostały objęte pakietem. Nie ma sensu &#8222;wytykać&#8221; komuś, że ma lepiej. (RD)

Zarząd Mittal Steel Poland będzie musiał obniżyć zatrudnienie nie o 2,5 tys., ale o 9 tys. osób. Do redukcji zatrudnienia w hutach polski rząd zobowiązał się w traktacie akcesyjnym, na mocy którego Polska weszła do UE.

Zarząd koncernu powołuje się na uzgodnienia z Komisją Europejską, zgodnie z którymi zwolnieniami objęci zostaną nie tylko pracownicy czterech głównych oddziałów koncernu, ale także spółek zależnych, w których koncern ma 100 proc. udziałów. Problem jednak w tym, że zatrudnieni w spółkach hutnicy nie są objęci pakietem socjalnym. I to jest głównym powodem sporu w trwających negocjacjach pomiędzy związkami zawodowymi i zarządem koncernu.

Dla zarządu spółki nie stanowi to problemu. Wypracowane i stosowane instrumenty zatrudnienia w spółce-matce, wdrażane będą we wszystkich spółkach, w których Mittal Steel Poland ma sto procent udziałów lub akcji.

wnp.pl - portal gospodarczy

DALSZA CZĘŚĆ ARTYKUŁU JEST DOSTĘPNA DLA SUBSKRYBENTÓW STREFY PREMIUM PORTALU WNP.PL

lub poznaj nasze plany abonamentowe i wybierz odpowiedni dla siebie. Nie masz konta? Kliknij i załóż konto!


SUBSKRYBUJ WNP.PL

NEWSLETTER

Najważniejsze informacje portalu wnp.pl prosto do Twojej skrzynki pocztowej

Wnp.pl: polub nas na Facebooku


Wnp.pl: dołącz do nas na Google+


28 703 ofert w bazie

POLECANE OFERTY

574 113 ofert w bazie

POLECANE OFERTY

6 070 ofert w bazie

2 782 262 ofert w bazie


397 662 ofert w bazie

GORĄCE KOMUNIKATY

Wyszukiwanie zaawansowane
  • parking
  • bankiet
  • catering
  • spa
  • klub
  • usługi
  • rekreacja
  • restauracja
467 ofert w bazie

POLECAMY W SERWISACH GRUPY PTWP

Drodzy Użytkownicy!

W związku z odwiedzaniem naszych serwisów internetowych przetwarzamy Twój adres IP, pliki cookies i podobne dane nt. aktywności lub urządzeń użytkownika. Jeżeli dane te pozwalają zidentyfikować Twoją tożsamość, wówczas będą traktowane jako dane osobowe zgodnie z Rozporządzeniem Parlamentu Europejskiego i Rady 2016/679 (RODO).

Administratora tych danych, cele i podstawy przetwarzania oraz inne informacje wymagane przez RODO znajdziesz w Polityce Prywatności pod tym linkiem.

Jeżeli korzystasz także z innych usług dostępnych za pośrednictwem naszych serwisów, przetwarzamy też Twoje dane osobowe podane przy zakładaniu konta, rejestracji na eventy, zamawianiu prenumeraty, newslettera, alertów oraz usług online (w tym Strefy Premium, raportów, rankingów lub licencji na przedruki).

Administratorów tych danych osobowych, cele i podstawy przetwarzania oraz inne informacje wymagane przez RODO znajdziesz również w Polityce Prywatności pod tym linkiem. Dane zbierane na potrzeby różnych usług mogą być przetwarzane w różnych celach, na różnych podstawach oraz przez różnych administratorów danych.

Pamiętaj, że w związku z przetwarzaniem danych osobowych przysługuje Ci szereg gwarancji i praw, a przede wszystkim prawo do sprzeciwu wobec przetwarzania Twoich danych. Prawa te będą przez nas bezwzględnie przestrzegane. Jeżeli więc nie zgadzasz się z naszą oceną niezbędności przetwarzania Twoich danych lub masz inne zastrzeżenia w tym zakresie, koniecznie zgłoś sprzeciw lub prześlij nam swoje zastrzeżenia pod adres odo@ptwp.pl.

Zarząd PTWP-ONLINE Sp. z o.o.