PARTNERZY PORTALU

Prof. Maciej Chorowski: Wspierajmy projekty, które mają szansę na rynkowy sukces

Prof. Maciej Chorowski: Wspierajmy projekty, które mają szansę na rynkowy sukces
- Trzeba inwestować nie tylko w firmy celujące, ale po prostu dobre - mówi Maciej Chorowski. Fot. NP

Finansowanie projektów? Polityka państwa postara się nie gasić iskier ani nie wyganiać pomysłodawców na obce rubieże. Ale też trzeba się kierować zasadą "nie finansuj nieznanego produktu na nieznany rynek" - wskazuje prof. Maciej Chorowski, dyrektor Narodowego Centrum Badań i Rozwoju, w rozmowie z Jackiem Ziarno.

- Podkreśla pan, by unijnych środków nie przyznawać tym, których główną zaletą jest opanowanie unijnej nowomowy - w rodzaju "synergia, zapłodnienie krzyżowe, innowacyjność, dyfuzja innowacji". Święta racja! Ale u niektórych naszych polityków czy prezesów firm uciekanie się do takich terminów jak Industry 4.0, synergia, ekosystem innowacji, wsparcie start-upów to także raczej nie kwestia przekonania czy wiedzy, ale mody, mantry pustosłowia czy nakazu politycznego. Czy to wynika m.in. z braku - jak to formułuje Jarosław Gowin - "kultury innowacji" w społeczeństwie, czy z tego, że po prostu chcemy pozostawać w świecie iluzji?

- Nie wierzę w dwie współistniejące, nieprzenikające się gospodarki. Tę "siermiężną", z mozołem, jak wół roboczy wytwarzającą PKB, i tę równoległą, innowacyjną, odkrywającą nowe horyzonty, poruszającą się w świecie marzeń, oczekiwań, leczącą nasze wieloletnie kompleksy. Gospodarka jest jedna. Rezerwy proste zostały już w niej skonsumowane. Trzeba się szybko odwołać do innych procesów, które pomogą nadal być konkurencyjnym.

Można stwierdzić, że właściwie każda firma, która ma istotną nadwyżkę przychodów nad kosztami i płaci podatki, jest - w jakimś sensie - innowacyjna. Inaczej już by jej nie było...

- Mało ambitne. Powód do satysfakcji?

- Nie. Tylko wskazanie, że polskie przedsiębiorstwa zachowują pewien poziom elastyczności, zdolności przystosowania się, a zatem i koniecznych zmian. A polityka państwa może przyspieszyć lub zahamować procesy unowocześniania gospodarki.

- Przez akty prawne na przykład?

- Na przykład. Przepisy premiujące prace badawcze w firmach lub na ich zlecenie to dobry stymulator. Tylko nie zachłystujmy się skokowym wzrostem wskaźnika niedługo po wprowadzeniu nowego prawa, gdyż wcześniej wiele przedsiębiorstw nie wykazywało ich w dokumentach. Nie było z tego większych korzyści, co więcej: takie zapisy mogły sprowokować biurokratyczno-kontrolne kłopoty. Najpierw w statystykach "skonsumujemy" głównie ukrytą pulę z przeszłości. Drugi rok pokaże, czy to będzie wzrost o trwałym charakterze. Poza wszystkim: by przyspieszyć i utrwalić pożądane zmiany w gospodarce, trzeba stworzyć solidne fundamenty.

- Co pan przez to rozumie?

- Określiłbym je jako realną dostępność technologii, połączenie możliwości sprzyjających postępowi czy nawet przełomowi. W latach 90. zeszłego wieku spytałem w Dolinie Krzemowej znajomego właściciela firmy, co decyduje o sile akurat tego miejsca. "To, że w ciągu godziny jazdy samochodem mam dostęp do dowolnej potrzebnej mi technologii" - odpowiedział bez wahania... Nie, nie porywamy się na kopiowanie - i to w tej samej skali - doświadczeń amerykańskich. Ale kierunek myślenia jest podobny.

- Czyli sukces to powszechność nowoczesności.

- Właśnie. Elitarność jest za wąską ścieżką. NCBR prowadzi rozmowy nie tylko z partnerami o przełomowych pomysłach, ale i z tymi, którzy nie postrzegają siebie jako innowacyjnych, a w rzeczywistości nimi są. Dla mnie taki stał się choćby sektor AGD - wydawałoby się: nienowoczesny. A przecież jeśli wziąć pod uwagę rozmaitość stosowanych w nim nowoczesnych rozwiązań, jest zgoła inaczej.

 

×

KOMENTARZE (0)

Do artykułu: Prof. Maciej Chorowski: Wspierajmy projekty, które mają szansę na rynkowy sukces

PISZESZ DO NAS Z ADRESU IP: 18.206.76.226
Dodając komentarz, oświadczasz, że akceptujesz regulamin forum

Wydanie 2/2021

ARCHIWUM  •  PRENUMERATA  •  REDAKCJA

WNP - Portal gospodarczy

Drogi Użytkowniku!

W związku z odwiedzaniem naszych serwisów internetowych możemy przetwarzać Twój adres IP, pliki cookies i podobne dane nt. aktywności lub urządzeń użytkownika. Jeżeli dane te pozwalają zidentyfikować Twoją tożsamość, wówczas będą traktowane dodatkowo jako dane osobowe zgodnie z Rozporządzeniem Parlamentu Europejskiego i Rady 2016/679 (RODO).

Administratora tych danych, cele i podstawy przetwarzania oraz inne informacje wymagane przez RODO znajdziesz w Polityce Prywatności pod tym linkiem.

Jeżeli korzystasz także z innych usług dostępnych za pośrednictwem naszych serwisów, przetwarzamy też Twoje dane osobowe podane przy zakładaniu konta, rejestracji na eventy, zamawianiu prenumeraty, newslettera, alertów oraz usług online (w tym Strefy Premium, raportów, rankingów lub licencji na przedruki).

Administratorów tych danych osobowych, cele i podstawy przetwarzania oraz inne informacje wymagane przez RODO znajdziesz również w Polityce Prywatności pod tym linkiem. Dane zbierane na potrzeby różnych usług mogą być przetwarzane w różnych celach, na różnych podstawach oraz przez różnych administratorów danych.

Pamiętaj, że w związku z przetwarzaniem danych osobowych przysługuje Ci szereg gwarancji i praw, a przede wszystkim prawo do odwołania zgody oraz prawo sprzeciwu wobec przetwarzania Twoich danych. Prawa te będą przez nas bezwzględnie przestrzegane. Jeżeli więc nie zgadzasz się z naszą oceną niezbędności przetwarzania Twoich danych lub masz inne zastrzeżenia w tym zakresie, koniecznie zgłoś sprzeciw lub prześlij nam swoje zastrzeżenia pod adres odo@ptwp.pl. Wycofanie zgody nie wpływa na zgodność z prawem przetwarzania dokonanego przed jej wycofaniem.

W dowolnym czasie możesz określić warunki przechowywania i dostępu do plików cookies w ustawieniach przeglądarki internetowej.

Jeśli zgadzasz się na wykorzystanie technologii plików cookies wystarczy kliknąć poniższy przycisk „Przejdź do serwisu”.

Zarząd PTWP-ONLINE Sp. z o.o.

Logowanie

Dla subskrybentów naszych usług (Strefa Premium, newslettery) oraz uczestników konferencji ogranizowanych przez Grupę PTWP

Nie pamiętasz hasła?

Nie masz jeszcze konta? Kliknij i zarejestruj się teraz!