PARTNERZY PORTALU

Sen o czempionie - najważniejsze konsolidacje polskich firm

Sen o czempionie - najważniejsze konsolidacje polskich firm
  • Autor: Nowy Przemysł (Adam Sofuł)
  • Dodano: 16-05-2017 10:11

Znaczących graczy na globalnym rynku mamy niewielu, a tęsknota za polskimi czempionami nie słabnie. Jak osiągnąć cel? Może poprzez konsolidację kilku firm? Niekiedy to jednak droga na skróty. Można pobłądzić.

Marzenia o naszym światowym potentacie… Kiedyś była mowa o "polskiej Nokii", teraz częściej słychać o "polskim Skypie" - te odniesienia towarzyszą politykom od co najmniej dekady. Wcześniej jednak ambicje dotyczyły tego, by nie znaleźć się w ogonie. Teraz chcemy doszlusować do biznesowej czołówki. Poprzednie ekipy rządowe stawiały (choć z czasem coraz bardziej niechętnie i raczej w deklaracjach) na wolny rynek i konkurencję. Obecny rząd mówi bez ogródek: niewidzialną rękę rynku musi wesprzeć całkiem widzialna ręka państwa. Jak to wsparcie ma się realizować?

Wygląda na to, że nie chodzi jedynie o dotacje, ulgi, regulacje czy preferencje, ale o kreowanie pożądanego - z punktu widzenia rządowych planów - kształtu rynku. Stąd tak wiele słychać o repolonizacji (tymczasem: renacjonalizacji) systemu bankowego i większej roli państwowych agend, ale i firm pozostających pod kontrolą Skarbu Państwa. Stąd już krok do odgórnego kreowania czempionów.

Dla polityków zazwyczaj sprawa jest jas-na: połączyć kilka średnich firm w jeden podmiot. Argumenty? Zawsze te same: możliwość stawienia czoła zagranicznej konkurencji i efekt synergii, a więc w domyśle efektywniejsze zarządzanie majątkiem firmy. I chociaż fuzje i przejęcia nie są w biznesie niczym nadzwyczajnym, to w przypadku takich sugerowanych odgórnie i motywowanych politycznie transakcji efekty nie zawsze są oczywiste. Bo często u podłoża leżą ambicje i przekonanie, że duże jest piękne. A to nie zawsze prawda.

Prezes Ursusa Karol Zarajczyk, chociaż nie odżegnuje się od aktywnej roli państwa w gospodarce, które - jego zdaniem - powinno wspierać firmy, przestrzega przed zbyt głęboką ingerencją. Niechętnie zatem spogląda na pomysły odgórnego łączenia firm lub arbitralnego wyznaczania liderów danego segmentu rynku.

- Samotny lider to droga do szybkiego upadku; najważniejsza jest konkurencja. Funkcjonowanie w kapitalizmie to działanie w warunkach rywalizacji. Wtedy rodzą się najlepsze pomysły, wtedy dokonuje się postęp - przekonuje prezes Ursusa.

Siła czy konkurencja?

I spór (niekiedy pozorny) między zwolennikami konsolidacji i konkurencji trwa. Zwolennicy scalania wskazują, że silniejsze podmioty - dzięki większym możliwościom inwestycyjnym - mogą się szybciej rozwijać. Przeciwnicy uważają, że bez oddechu konkurencji na plecach nawet najzamożniejsza firma nie ma wystarczającej motywacji - na przykład do poszukiwań innowacyjnych rozwiązań.

Można przytoczyć argumenty na rzecz każdej ze stron w tej dyskusji. Najpierw konsolidacja. Przeprowadzona za poprzednich rządów PiS konsolidacja energetyki (powstały cztery grupy energetyczne) okazała się uzasadniona. Żywiono wprawdzie obawy o stan korzystnej dla konsumenta rywalizacji na rynku i ewentualny wzrost cen - może nie całkiem bezzasadne, ale w sytuacji rynku regulowanego raczej nie decydujące. Z perspektywy czasu trzeba przyznać, że ta operacja wyszła polskiej energetyce na dobre.

Większe podmioty mogły wziąć na swoje barki większe inwestycje. A te były i wciąż są niezbędne. Mówiąc najprościej, działająca samodzielnie Elektrownia Opole nie sfinansowałaby raczej budowy dwóch nowych bloków, wielka grupa PGE już mogła (chociaż też nie bezrefleksyjnie) się z takim wyzwaniem zmierzyć. Da się oczywiście zgłaszać zastrzeżenia do elastyczności koncernów energetycznych, do ich efektywności, lecz trzeba pamiętać, że nie ma modeli idealnych.
×

KOMENTARZE (0)

Do artykułu: Sen o czempionie - najważniejsze konsolidacje polskich firm

PISZESZ DO NAS Z ADRESU IP: 54.236.58.220
Dodając komentarz, oświadczasz, że akceptujesz regulamin forum
WNP - Portal gospodarczy

Drogi Użytkowniku!

W związku z odwiedzaniem naszych serwisów internetowych możemy przetwarzać Twój adres IP, pliki cookies i podobne dane nt. aktywności lub urządzeń użytkownika. Jeżeli dane te pozwalają zidentyfikować Twoją tożsamość, wówczas będą traktowane dodatkowo jako dane osobowe zgodnie z Rozporządzeniem Parlamentu Europejskiego i Rady 2016/679 (RODO).

Administratora tych danych, cele i podstawy przetwarzania oraz inne informacje wymagane przez RODO znajdziesz w Polityce Prywatności pod tym linkiem.

Jeżeli korzystasz także z innych usług dostępnych za pośrednictwem naszych serwisów, przetwarzamy też Twoje dane osobowe podane przy zakładaniu konta, rejestracji na eventy, zamawianiu prenumeraty, newslettera, alertów oraz usług online (w tym Strefy Premium, raportów, rankingów lub licencji na przedruki).

Administratorów tych danych osobowych, cele i podstawy przetwarzania oraz inne informacje wymagane przez RODO znajdziesz również w Polityce Prywatności pod tym linkiem. Dane zbierane na potrzeby różnych usług mogą być przetwarzane w różnych celach, na różnych podstawach oraz przez różnych administratorów danych.

Pamiętaj, że w związku z przetwarzaniem danych osobowych przysługuje Ci szereg gwarancji i praw, a przede wszystkim prawo do odwołania zgody oraz prawo sprzeciwu wobec przetwarzania Twoich danych. Prawa te będą przez nas bezwzględnie przestrzegane. Jeżeli więc nie zgadzasz się z naszą oceną niezbędności przetwarzania Twoich danych lub masz inne zastrzeżenia w tym zakresie, koniecznie zgłoś sprzeciw lub prześlij nam swoje zastrzeżenia pod adres odo@ptwp.pl. Wycofanie zgody nie wpływa na zgodność z prawem przetwarzania dokonanego przed jej wycofaniem.

W dowolnym czasie możesz określić warunki przechowywania i dostępu do plików cookies w ustawieniach przeglądarki internetowej.

Jeśli zgadzasz się na wykorzystanie technologii plików cookies wystarczy kliknąć poniższy przycisk „Przejdź do serwisu”.

Zarząd PTWP-ONLINE Sp. z o.o.

Logowanie

Dla subskrybentów naszych usług (Strefa Premium, newslettery) oraz uczestników konferencji ogranizowanych przez Grupę PTWP

Nie pamiętasz hasła?

Nie masz jeszcze konta? Kliknij i zarejestruj się teraz!