Spółki-córki na wydaniu?

Ten tekst jest częścią STREFY PREMIUM WNP.PL
Autor: Ireneusz Chojnacki
Dodano: 18-06-2011 00:00

Państwowe grupy kapitałowe nadal podchodzą do outsourcingu z dystansem. Wolą utrzymywać w swoich strukturach firmy zajmujące się działalnością pomocniczą, bo ich koszty i tak utoną w ogólnym bilansie.

Utrzymywanie spółek-córek w grupie kapitałowej jest szczególnie uzasadnione wtedy, gdy takie spółki działają w danym obszarze bardziej efektywnie niż ich spółka-matka czy firmy spoza grupy lub gdy mogą świadczyć usługi dla klientów zewnętrznych - mówi Jarosław Dmowski, młodszy partner w warszawskim biurze The Boston Consulting Group (BCG). Właściwe ułożenie spółki-córki w ramach grupy może więc przynieść duże korzyści, ale jest to trudne i wymagające zadanie.

Pojawiają się problemy zarządcze, konieczne jest właściwe ustalenie celów i zasad współpracy, a czasem trudno ocenić efektywność działania spółki-córki, bo nie działa ona w pełni w warunkach rynkowych.