Bardzo często szkolenia przynoszą satysfakcję uczestnikom, a ich efektów w pracy nie widać. Kursanci łatwo zapominają o nabytych umiejętnościach, wspomniana satysfakcja szybko mija, oczekiwane przez zarząd zmiany zachowań następują zbyt wolno lub wcale, a szkolenia są przecież wyjątkowo drogie.
Okazuje się, że zlecenie przeprowadzenia szkolenia profesjonalnej firmie już nie wystarczy, by osiągnąć zamierzony efekt. Planowanie współpracy to złożony proces, a zlekceważenie czyhających tam pułapek i zagrożeń może doprowadzić do tego, że szkolenie nie przyniesie żądanego efektu. Jednak organizacja imprez tematycznych, wciąż wyjątkowo popularnych, nie stwarza przemysłowcom większych problemów.