Ceny materiałów spędzają sen z oczu budowlance. Istniejące mechanizmy nie działają

– Nie ma realnych mechanizmów po stronie wykonawców i branży budowlanej, które dałyby możliwość zabezpieczenia się przy realizacji projektów infrastrukturalnych, których czas trwania to około 4 lat – mówił kosztach prac podczas Europejskiego Kongresu Gospodarczego Krzysztof Andrulewicz, dyrektor zarządzający ds. kontaktów z biznesem w firmie Aldesa.


Na pytanie, w jaki sposób branża budowlana może się zabezpieczyć i jakie regulacje należy wprowadzić w związku ze skokowym wzrostem materiałów budowlanych odpowiedział WNP.PL Krzysztof Andrulewicz z Aldesy.

– Jedynym rozsądnym rozwiązaniem są rozwiązania waloryzacyjne. One są wdrożone, jeśli chodzi o głównych zamawiających w Polsce – Generalną Dyrekcję Dróg Krajowych i Autostrad i PKP PLK; obowiązek wprowadzenia tych mechanizmów mają również inne podmioty po stronie publicznej - np. samorządy. Tutaj jest gorzej, nie wszystkie kontrakty samorządowe zawierają bowiem w sobie tę waloryzację - i to również będzie musiało się zmienić. Ten mechanizm - w naszej ocenie - wymaga rewizji, dlatego że zakłada maksymalny poziom refundacji zwrotu kosztów do 5 procent - i podział ryzyk związany ze wzrostem kosztów jest na poziomie 50 na 50. 50 proc. ponosi klient, 50 proc. wykonawca - mówił Krzysztof Andrulewicz.

Akcentuje też, że gdyby teraz porównać w przypadku Aldesy w niektórych asortymentach oferty na początku roku 2021 i teraz, to wzrost wartości tych ofert jest większy niż 10 proc., a więc ów maksymalny poziom 5 proc. jest już dzisiaj przekroczony, a mowa jest tu przecież jedynie o perspektywie 6-8 miesięcy!

I uważa, że w perspektywie kontraktu czteroletniego limit 5-proc. jest nierynkowy... Nie ma szans, by zrekompensował wzrost kosztów materiałów.

No to w jaki sposób można podzielić ryzyka?

– Firmy wykonawcze funkcjonują w branży niskomarżowej i nie są inwestorem. To inwestor jest zobowiązany, aby ponosić koszty związane z inwestycją. Trudno ryzyko w tym zakresie przerzucać na firmę wykonawczą, więc podział tych ryzyk musi być zmieniony. Może w proporcji 90 proc. inwestor, 10 proc. firmy wykonawcze jak reguluje to w swoich kontraktach Bank Światowy, gdy występuje jako inwestor – dodał Krzysztof Andrulewicz.

Dyrektor zarządzający ds. kontaktów z biznesem w firmie Aldesa zwrócił również uwagę, że mechanizmy waloryzacyjne powinny obowiązywać także w projektach prywatnych.

- Tutaj często się zdarza, że nawet najwięksi inwestorzy prywatni w Polsce, którzy prowadzą duże projekty (i to również projekty wieloletnie, ponad dwuletnie), często nie chcą uwzględniać mechanizmów waloryzacyjnych w umowach. Wydaje mi się, że jest potrzebny dialog i wzajemne zrozumienie, ponieważ znów tutaj firma wykonawcza nie jest inwestorem - i to są te same argumenty, jak w przypadku projektów publicznych. My jesteśmy podmiotem, który ma dostarczyć realizację inwestycji w określonym czasie, jakości i oczywiście przy założonym budżecie pierwotnym, - wraz z wbudowanym konkretnym mechanizmem waloryzacyjnym – wyjaśnił Krzysztof Andrulewicz.

 

Zobacz tereny inwestycyjne na sprzedaż na PropertyStock.pl

×

KOMENTARZE (0)

Do artykułu: Ceny materiałów spędzają sen z oczu budowlance. Istniejące mechanizmy nie działają

PISZESZ DO NAS Z ADRESU IP: 3.238.232.88
Dodając komentarz, oświadczasz, że akceptujesz regulamin forum
PARTNERZY SERWISU
  • partner serwisu
  • partner serwisu
  • partner serwisu
  • partner serwisu
WNP - Portal gospodarczy

Drogi Użytkowniku!

W związku z odwiedzaniem naszych serwisów internetowych możemy przetwarzać Twój adres IP, pliki cookies i podobne dane nt. aktywności lub urządzeń użytkownika. Jeżeli dane te pozwalają zidentyfikować Twoją tożsamość, wówczas będą traktowane dodatkowo jako dane osobowe zgodnie z Rozporządzeniem Parlamentu Europejskiego i Rady 2016/679 (RODO).

Administratora tych danych, cele i podstawy przetwarzania oraz inne informacje wymagane przez RODO znajdziesz w Polityce Prywatności pod tym linkiem.

Jeżeli korzystasz także z innych usług dostępnych za pośrednictwem naszych serwisów, przetwarzamy też Twoje dane osobowe podane przy zakładaniu konta, rejestracji na eventy, zamawianiu prenumeraty, newslettera, alertów oraz usług online (w tym Strefy Premium, raportów, rankingów lub licencji na przedruki).

Administratorów tych danych osobowych, cele i podstawy przetwarzania oraz inne informacje wymagane przez RODO znajdziesz również w Polityce Prywatności pod tym linkiem. Dane zbierane na potrzeby różnych usług mogą być przetwarzane w różnych celach, na różnych podstawach oraz przez różnych administratorów danych.

Pamiętaj, że w związku z przetwarzaniem danych osobowych przysługuje Ci szereg gwarancji i praw, a przede wszystkim prawo do odwołania zgody oraz prawo sprzeciwu wobec przetwarzania Twoich danych. Prawa te będą przez nas bezwzględnie przestrzegane. Jeżeli więc nie zgadzasz się z naszą oceną niezbędności przetwarzania Twoich danych lub masz inne zastrzeżenia w tym zakresie, koniecznie zgłoś sprzeciw lub prześlij nam swoje zastrzeżenia pod adres odo@ptwp.pl. Wycofanie zgody nie wpływa na zgodność z prawem przetwarzania dokonanego przed jej wycofaniem.

W dowolnym czasie możesz określić warunki przechowywania i dostępu do plików cookies w ustawieniach przeglądarki internetowej.

Jeśli zgadzasz się na wykorzystanie technologii plików cookies wystarczy kliknąć poniższy przycisk „Przejdź do serwisu”.

Zarząd PTWP-ONLINE Sp. z o.o.

Logowanie

Dla subskrybentów naszych usług (Strefa Premium, newslettery) oraz uczestników konferencji ogranizowanych przez Grupę PTWP

Nie pamiętasz hasła?

Nie masz jeszcze konta? Kliknij i zarejestruj się teraz!