Sodowy potentat przetrwał zaburzenia łańcuchów dostaw

Sodowy potentat przetrwał zaburzenia łańcuchów dostaw
Ciech Soda (na zdjęciu polski zakład grupy) to czołowy producent sody w Europie. Fot. mat. pras.

Ciech dobrze poradził sobie z zaburzeniami w łańcuchach dostaw. Co więcej: spółka już przygotowała się na możliwe kolejne problemy. O tym, jak to zrobiła, mówi nam Adam Czarnul, członek zarządu Ciech Soda Polska i szef biznesu sodowego w Grupie Ciech.

  • Najważniejszy biznes Grupy Ciech -  biznes sodowy, przetrwał problemy logistyczne na światowych rynkach.
  • Firma pilnie obserwuje sytuację i przygotowuje scenariusze na możliwy rozwój sytuacji. Strategia ESG firmy znajduje odzwierciedlenie w modyfikacjach codziennych procesów biznesowych.
  • • Rozmowa jest częścią wspólnego projektu Europejskiego Kongresu Gospodarczego (EEC) oraz ING Banku Śląskiego. Raport dotyczący wpływu zaburzeń w łańcuchach dostaw na gospodarkę i działające w Polsce firmy powstaje jako część kampanii EEC.
 
Jak zaburzenia w łańcuchach dostaw w handlu międzynarodowym odbiły się na działalności Państwa firmy? Jaka była szybka reakcja firmy?

- W efekcie zdecydowanych działań, które podjęliśmy, wpływ globalnego kryzysu na biznes sodowy Grupy Ciech okazał się nieznaczny.

Zareagowaliśmy natychmiastowo na zakłócenia w łańcuchu dostaw i istotnie zwiększyliśmy ich monitoring - mimo że ich terminy się wydłużyły.


Przyznaję - odczuliśmy braki w dostępności materiałów oraz niektórych części zamiennych. W przypadku niektórych grup towarowych przestawiliśmy się na dostawy z Europy, zbudowaliśmy większe zapasy, co nieznacznie zwiększyło ich wartość.

Jakie doraźne środki zaradcze podjęła państwa firma w celu uśmierzenia bądź likwidacji reperkusji zakłóceń w łańcuchach dostaw?

- Zapewniliśmy spółce alternatywne źródła dostaw i zadbaliśmy o zwiększenie zapasów, o czym wspomniałem.

Podeszliśmy do sprawy strategicznie i zaplanowaliśmy działania kilka kroków do przodu. Na wypadek braku podstawowego materiału czy surowca, dokonaliśmy przebudowy wymagań dla zastosowania innych materiałów spełniających wciąż wszelkie standardy zastosowania.

Jaka była i jest reakcja firmy na dłuższą metę?

- Przede wszystkim aktywnie poszukujemy "alternatywnych" dostawców, z którymi zamierzamy podjąć długoterminową współpracę, przy jednoczesnym skracaniu łańcuchów dostaw.

To jest na pewno jedna z lekcji z ostatnich dwóch lat... Warto mieć do dyspozycji alternatywne rozwiązania.

Czy - i ewentualnie jakie - strategiczne, systemowe decyzje rozpatrują lub podjęli państwo w kontekście poważnych zaburzeń w łańcuchach dostaw, w tym np. trwałą zmianę kierunków dostaw lub dostawców? Jak to wpłynęło na inwestycje?

 

×

SPÓŁKI

KOMENTARZE (6)

Do artykułu: Sodowy potentat przetrwał zaburzenia łańcuchów dostaw

  • joko 2022-01-30 21:02:24
    Firma godna nasladowania. Ludzie mają różne opinie ale wydaje mi sie ze trzeba sie cieszyc jak Polakom idzie dobrze biznes
  • Syriusz 2022-01-30 14:38:20
    Można lubic firme albo nie lubić, ja swoje zdanie mam, ale jednego im odmowic nie mozna: innowacji i zapału godnej zagranicznych gigantów. Tyle ode mnie.
  • Zores 2022-01-28 21:44:31
    Pjar z was bije mocny, ale wlasciciel chyba co innego szuka. ESG nuda, o kulturze możecie gadać nicami, chłopcy bez doświadczenia.
  • p 2022-01-28 19:27:43
    Przecież z Chin nie wożą, sodę robią z soli kolo kopalni, ale skomplikowany łańcuch dostaw...
  • Jan 2022-01-27 17:11:00
    A kasy dla Ludzi nie ma , zarobki grosze, ale propaganda trwa,

PISZESZ DO NAS Z ADRESU IP: 3.225.221.151
Dodając komentarz, oświadczasz, że akceptujesz regulamin forum
WNP - Portal gospodarczy

Drogi Użytkowniku!

W związku z odwiedzaniem naszych serwisów internetowych możemy przetwarzać Twój adres IP, pliki cookies i podobne dane nt. aktywności lub urządzeń użytkownika. Jeżeli dane te pozwalają zidentyfikować Twoją tożsamość, wówczas będą traktowane dodatkowo jako dane osobowe zgodnie z Rozporządzeniem Parlamentu Europejskiego i Rady 2016/679 (RODO).

Administratora tych danych, cele i podstawy przetwarzania oraz inne informacje wymagane przez RODO znajdziesz w Polityce Prywatności pod tym linkiem.

Jeżeli korzystasz także z innych usług dostępnych za pośrednictwem naszych serwisów, przetwarzamy też Twoje dane osobowe podane przy zakładaniu konta, rejestracji na eventy, zamawianiu prenumeraty, newslettera, alertów oraz usług online (w tym Strefy Premium, raportów, rankingów lub licencji na przedruki).

Administratorów tych danych osobowych, cele i podstawy przetwarzania oraz inne informacje wymagane przez RODO znajdziesz również w Polityce Prywatności pod tym linkiem. Dane zbierane na potrzeby różnych usług mogą być przetwarzane w różnych celach, na różnych podstawach oraz przez różnych administratorów danych.

Pamiętaj, że w związku z przetwarzaniem danych osobowych przysługuje Ci szereg gwarancji i praw, a przede wszystkim prawo do odwołania zgody oraz prawo sprzeciwu wobec przetwarzania Twoich danych. Prawa te będą przez nas bezwzględnie przestrzegane. Jeżeli więc nie zgadzasz się z naszą oceną niezbędności przetwarzania Twoich danych lub masz inne zastrzeżenia w tym zakresie, koniecznie zgłoś sprzeciw lub prześlij nam swoje zastrzeżenia pod adres odo@ptwp.pl. Wycofanie zgody nie wpływa na zgodność z prawem przetwarzania dokonanego przed jej wycofaniem.

W dowolnym czasie możesz określić warunki przechowywania i dostępu do plików cookies w ustawieniach przeglądarki internetowej.

Jeśli zgadzasz się na wykorzystanie technologii plików cookies wystarczy kliknąć poniższy przycisk „Przejdź do serwisu”.

Zarząd PTWP-ONLINE Sp. z o.o.

Logowanie

Dla subskrybentów naszych usług (Strefa Premium, newslettery) oraz uczestników konferencji ogranizowanych przez Grupę PTWP

Nie pamiętasz hasła?

Nie masz jeszcze konta? Kliknij i zarejestruj się teraz!