Materiał wydrukowany z portalu www.wnp.pl. © Polskie Towarzystwo Wspierania Przedsiębiorczości 1997-2020

Kluczem, nie wytrychem

Autor: Mirosław Piątkowski
Dodano: 28-03-2016 13:24 | Aktualizacja: 28-03-2016 13:54

Kiedy wymagać, a kiedy odpuścić? Lepiej nie trzymać się sztywnych ram zarządzania. W biznesie być może najważniejsza jest przestrzeń dla zmiany.

Gorliwy kardynał zmuszony jest ukarać niegodziwego księdza, bo ten lekceważy obowiązki i wysługuje się możnym. Zanim jednak hierarcha nałoży sankcje, modli się w duchu: „Muszę to zrobić i zrobię to, bez wątpienia. Lecz któż wie, czy gdybym był na miejscu tego księdza, postąpiłbym lepiej, czy miałbym odwagę wypełnić swoje obowiązki?”. Kardynał pochodzi ze szlacheckiej rodziny. Nigdy nie doś-wiadczał biedy czy lęku. Gdyby przeszedł tę samą drogę co tamten ksiądz, czy byłby zdolny do czynienia dobra?

Ta historia pochodzi z powieści „Narzeczeni”, klasycznej pozycji włoskiej literatury, której autorem jest Alessandro Manzoni. Michał Gembal, dyrektor marketingu w spółce Arcus, nawiązuje do niej, by podkreślić, jak ważna w zarządzaniu jest elastyczność. Wejście w buty drugiego człowieka. Dostosowanie działań do okoliczności i osoby.

Treść artykułu jest dostępna dla zalogowanych użytkowników posiadających aktywny abonament Strefy Premium. Zaloguj się

Materiał wydrukowany z portalu www.wnp.pl. © Polskie Towarzystwo Wspierania Przedsiębiorczości 1997-2020