PARTNERZY PORTALU

Innowacyjne specjalności polskiej energetyki. Gdzie te nisze?

Innowacyjne specjalności polskiej energetyki. Gdzie te nisze?
W dziedzinie elektrycznych autobusów jesteśmy europejską potęgą.
  • Autor: wnp.pl (Piotr Apanowicz)
  • Dodano: 19-10-2017 00:55

Środki na innowacje w energetyce powinniśmy skupić na obszarach, w których mamy szansę zostać liderem - uważają eksperci. Kto powinien wskazać te kierunki? Rząd? Tu zdania są podzielone... Innowacje wymagają konsekwencji, ale nie wszystko da się w tej dziedzinie zaplanować i zadekretować.

  • Najlepsi we wszystkim? Trzeba ograniczyć liczbę obszarów zasilanych środkami wspierającymi innowacje w energetyce.
  • Powinniśmy poszukiwać nisz, w których mamy szansę osiągnąć pozycję lidera.
  • Trzeba rozdzielić projekty racjonalizatorskie, bliskie  komercjalizacji, od tych przełomowych i wizjonerskich, ale finansować jedne i drugie.
  • O innowacjach trzeba myśleć kompleksowo, wieloaspektowo, potrzebna jest konsekwencja. A nie wszystko da się zaplanować i przewidzieć...

W Strategii na rzecz Odpowiedzialnego Rozwoju (SOR) wskazano sporo kierunków, które mają być wspierane środkami na innowacje. Dotyczy to również sektora energii. Zdaniem niektórych, obszarów tych jest nawet za dużo...

- Musimy skupiać nakłady na innowacje na wybranych kierunkach. Powinniśmy finansować głównie te obszary, w których mamy szansę stać się liderem - uważa Krzysztof Kurek, dyrektor Narodowego Centrum Badań Jądrowych. W jego opinii najgorsze, co można zrobić, to "dosypać demokratycznie" wszystkim po równo; to najlepszy sposób na zmarnowanie środków.

- Nikt nie zwolni rządzących z podjęcia decyzji, które kierunki uznać za strategiczne. Nie jest tak, że to przemysł czy firmy ostatecznie wybiorą najbardziej perspektywiczne obszary. Świat odjechał nam do przodu i taka decyzja będzie trudna, ale bez tego będziemy topić środki publiczne bez specjalnego efektu końcowego - przestrzega szef NCBJ.

- Bardzo dobrze, że Ministerstwo Energii zdecydowało się określić ramy rozwoju innowacji w energetyce, a tym samym posegregować i wskazać obszary najbardziej korzystne i opłacalne. Energetyka ma swoją specyfikę, innowacje muszą się przede wszystkim opłacać, czyli rozwiązywać określone problemy, poprawiając rentowność firm. Warto więc myśleć np. o innowacyjnych metodach zarządzania aktywami grup energetycznych, które dotąd działają w obrębie naturalnych monopoli, a ich rentowność zależy od polityki regulacyjnej - mówi Jan Chlebowicz, zastępca dyrektora departamentu rozwoju i innowacji w Enerdze.

Jego zdaniem unijny zwrot w kierunku energetyki rozproszonej również może określać, w jakim kierunku powinny rozwijać się innowacje. - Powinniśmy się skupić na rozwiązaniach obniżających koszty i poprawiających wskaźniki niezawodności - przekonuje.

- Jednym z ważniejszych celów koncernów energetycznych jest bezpieczeństwo energetyczne, stąd pewne ograniczenia w odniesieniu do innowacji. Potrzebują one raczej produktów, które ściśle spełniają ich zapotrzebowanie. Firmy prywatne nie mają takich ograniczeń, więc widzę tu większy potencjał  rozwoju tego rodzaju przedsięwzięć - zastrzega Andrzej Wicik, prezes Enea Innovation.

Marcin Liszka, prezes firmy Exergon nie dostrzega natomiast zbyt wielu różnic między menedżerami firm państwowych i prywatnych jeśli chodzi o ochotę do podejmowania ryzyka. - Na decyzję menedżera wpływa nie tyle właściciel firmy, ile raczej to, jaką odpowiedzialność ponosi za ocenę projektów innowacyjnych - mówi.

 

×

KOMENTARZE (0)

Do artykułu: Innowacyjne specjalności polskiej energetyki. Gdzie te nisze?

PISZESZ DO NAS Z ADRESU IP: 3.231.230.175
Dodając komentarz, oświadczasz, że akceptujesz regulamin forum
WNP - Portal gospodarczy

Drogi Użytkowniku!

W związku z odwiedzaniem naszych serwisów internetowych możemy przetwarzać Twój adres IP, pliki cookies i podobne dane nt. aktywności lub urządzeń użytkownika. Jeżeli dane te pozwalają zidentyfikować Twoją tożsamość, wówczas będą traktowane dodatkowo jako dane osobowe zgodnie z Rozporządzeniem Parlamentu Europejskiego i Rady 2016/679 (RODO).

Administratora tych danych, cele i podstawy przetwarzania oraz inne informacje wymagane przez RODO znajdziesz w Polityce Prywatności pod tym linkiem.

Jeżeli korzystasz także z innych usług dostępnych za pośrednictwem naszych serwisów, przetwarzamy też Twoje dane osobowe podane przy zakładaniu konta, rejestracji na eventy, zamawianiu prenumeraty, newslettera, alertów oraz usług online (w tym Strefy Premium, raportów, rankingów lub licencji na przedruki).

Administratorów tych danych osobowych, cele i podstawy przetwarzania oraz inne informacje wymagane przez RODO znajdziesz również w Polityce Prywatności pod tym linkiem. Dane zbierane na potrzeby różnych usług mogą być przetwarzane w różnych celach, na różnych podstawach oraz przez różnych administratorów danych.

Pamiętaj, że w związku z przetwarzaniem danych osobowych przysługuje Ci szereg gwarancji i praw, a przede wszystkim prawo do odwołania zgody oraz prawo sprzeciwu wobec przetwarzania Twoich danych. Prawa te będą przez nas bezwzględnie przestrzegane. Jeżeli więc nie zgadzasz się z naszą oceną niezbędności przetwarzania Twoich danych lub masz inne zastrzeżenia w tym zakresie, koniecznie zgłoś sprzeciw lub prześlij nam swoje zastrzeżenia pod adres odo@ptwp.pl. Wycofanie zgody nie wpływa na zgodność z prawem przetwarzania dokonanego przed jej wycofaniem.

W dowolnym czasie możesz określić warunki przechowywania i dostępu do plików cookies w ustawieniach przeglądarki internetowej.

Jeśli zgadzasz się na wykorzystanie technologii plików cookies wystarczy kliknąć poniższy przycisk „Przejdź do serwisu”.

Zarząd PTWP-ONLINE Sp. z o.o.

Logowanie

Dla subskrybentów naszych usług (Strefa Premium, newslettery) oraz uczestników konferencji ogranizowanych przez Grupę PTWP

Nie pamiętasz hasła?

Nie masz jeszcze konta? Kliknij i zarejestruj się teraz!