PARTNERZY PORTALU partner portalu wnp.pl partner portalu wnp.pl partner portalu wnp.pl
Menu

wnp.pl - portal gospodarczy

Szukaj

Fuzje i przejęcia

Fuzje i przejęcia jako sposób ekspansji firm polskich na rynki zagraniczne

Autor: Edward Hościłowicz, Przedsiębiorstwo i Finanse, nr 3 (2014)
20-05-2015 18:18

Z badań Kitchinga21 nad przejęciami i połączeniami wypłynęły następujące wnioski:

1) nabycia zapoczątkowane przez sprzedającego częściej kończą się niepowodzeniem niż te, których początek zainicjował kupujący,
2) motywacja inwestorów do podtrzymywania wzrostu (rozwoju) firm w dobrej kondycji jest większa niż firm słabych,
3) nabycia związane z dywersyfikacją kończą się częściej niepowodzeniami,
4) ryzyko przy nabywaniu pionowym jest relatywnie większe niż przy nabywaniu poziomym,
5) koncentracja w ramach firmy prowadzi częściej do sukcesu,
6) sukces przejęcia zależy od dopasowania rozmiarów i struktur organizacyjnych firm.

Na podstawie praktycznych doświadczeń z przebiegu procesów fuzji i przejęć wynika, że najczęściej popełniane błędy to22:

- przejęcia nie wynikają ze strategii rozwoju firmy, a są rezultatem okazji rynkowych lub ambicji kierownictwa, próby poszukiwania koncepcji rozwoju zaczynają się dopiero po dokonaniu transakcji,
- nadmierne zaufanie do liczb, nieuwzględnianie niewymiernych czynników określających stan i perspektywy rozwoju przedsiębiorstwa,
- brak należytego przygotowania do procesu transakcyjnego, nieprzeprowa- dzenie kompleksowych analiz uwarunkowań i skutków przejęć, aspektów prawnych, możliwości i potrzeb w zakresie finansowania,
- brak zrozumienia intencji i zamiarów partnerów przystępujących do transakcji, które mogą być odmienne od "oczywistych" czy oficjalnie deklarowanych,
- brak alokowania odpowiednich zasobów, zaangażowania specjalistów i doradców posiadających praktyczne doświadczenie w ich przeprowadzaniu,
- brak zmotywowanego zespołu zaangażowanego w pomyślnym przeprowadzeniu transakcji, niemającego materialnych ani psychologicznych oporów przed doradzeniem ewentualnego odstąpienia od niej,
- nadmierny optymizm w ocenie korzyści synergii, które w praktyce wymagają czasu i stosownych działań, zapłacenie zbyt wygórowanej ceny,
- brak właściwych działań "po" podpisaniu umowy, przeprowadzenia sprawnej i efektywnej integracji nabytego podmiotu ze strukturami inwestora.

Uzyskiwane efekty oraz przyczyny niepowodzeń i błędów wskazują na konieczność należytego przygotowania procesu, przeprowadzenia kompleksowych analiz, zaplanowania działań na każdym etapie przed i po transakcyjnym, zaangażowania kadry zarządzającej i pracowników, właściwej integracji podmiotów.

KOMENTARZE (0)

Artykuł nie posiada jeszcze komentarzy! Twój może być pierwszy. Wypowiedz się!

SUBSKRYBUJ WNP.PL

NEWSLETTER

Najważniejsze informacje portalu wnp.pl prosto do Twojej skrzynki pocztowej

Wnp.pl: polub nas na Facebooku


25 808 ofert w bazie

POLECANE OFERTY

102 532 ofert w bazie

POLECANE OFERTY

6 218 ofert w bazie

397 692 ofert w bazie

GORĄCE KOMUNIKATY

Wyszukiwanie zaawansowane
  • parking
  • bankiet
  • catering
  • spa
  • klub
  • usługi
  • rekreacja
  • restauracja
467 ofert w bazie

POLECAMY W SERWISACH GRUPY PTWP

Drodzy Użytkownicy!

W związku z odwiedzaniem naszych serwisów internetowych przetwarzamy Twój adres IP, pliki cookies i podobne dane nt. aktywności lub urządzeń użytkownika. Jeżeli dane te pozwalają zidentyfikować Twoją tożsamość, wówczas będą traktowane jako dane osobowe zgodnie z Rozporządzeniem Parlamentu Europejskiego i Rady 2016/679 (RODO).

Administratora tych danych, cele i podstawy przetwarzania oraz inne informacje wymagane przez RODO znajdziesz w Polityce Prywatności pod tym linkiem.

Jeżeli korzystasz także z innych usług dostępnych za pośrednictwem naszych serwisów, przetwarzamy też Twoje dane osobowe podane przy zakładaniu konta, rejestracji na eventy, zamawianiu prenumeraty, newslettera, alertów oraz usług online (w tym Strefy Premium, raportów, rankingów lub licencji na przedruki).

Administratorów tych danych osobowych, cele i podstawy przetwarzania oraz inne informacje wymagane przez RODO znajdziesz również w Polityce Prywatności pod tym linkiem. Dane zbierane na potrzeby różnych usług mogą być przetwarzane w różnych celach, na różnych podstawach oraz przez różnych administratorów danych.

Pamiętaj, że w związku z przetwarzaniem danych osobowych przysługuje Ci szereg gwarancji i praw, a przede wszystkim prawo do sprzeciwu wobec przetwarzania Twoich danych. Prawa te będą przez nas bezwzględnie przestrzegane. Jeżeli więc nie zgadzasz się z naszą oceną niezbędności przetwarzania Twoich danych lub masz inne zastrzeżenia w tym zakresie, koniecznie zgłoś sprzeciw lub prześlij nam swoje zastrzeżenia pod adres odo@ptwp.pl.

Zarząd PTWP-ONLINE Sp. z o.o.