PARTNERZY PORTALU

NewConnect otwarte na naukę

NewConnect otwarte na naukę
  • Autor: PKF Consult / Biotechnologia.pl
  • Dodano: 27-01-2012 00:00

Jak rynek kapitałowy powiązać z badaniami naukowymi? Skąd wziąć pieniądze na nowe technologie? Dlaczego polscy naukowcy mają problem z komercjalizacją swoich odkryć - rozmowa z Arturem K. Klucznym, wiceprezesem firmy PKF Capital

Justyna Grzelak: NewConnect otwarte na naukę. Jakby Pan skomentował takie hasło?

Artur Kluczny: New Connect został utworzony przede wszystkim z myślą o przedsięwzięciach innowacyjnych tzw. start-upach, które rozwijają nowoczesne technologie i potrzebują kapitału na rozwój. Dla tych przedsiębiorstw podwoje na rynek New Connect zawsze będą otwarte.

JG: Część spółek twierdzi, że wejście na New Connect opóźnia ich rozwój. Dlaczego?

AK: Pozyskanie kapitału może w pewien sposób opóźniać proces prac badawczych z prostego powodu – absorbuje uwagę tych, którzy w takich badaniach uczestniczą, i przesuwa ich wysiłki na rzecz dbania o część organizacyjną i korporacyjną przedsięwzięcia. Niestety, naukowcy, którzy rozwijają swoje badania z myślą o ich komercjalizacji, muszą też brać pod uwagę to, że biznes funkcjonuje w określonych ramach prawnych i organizacyjnych. Zmaganie się z tzw. biurokracją zabiera czas, ale jest za to nagroda: na dogodnych warunkach uzyskuje się kapitał z rynku.

JG: Czy sądzi Pan, że naukowcy są na to przygotowani?

AK: Uczenie się biznesu jest zupełnie oczywiste i naukowcy radzą sobie z tym na różne sposoby. Część naukowców odkrywa w sobie żyłkę biznesmenów i odnajdują w sobie także talenty organizacyjne i korporacyjne. Są też tacy, którzy chcą się w całości poświęcić swojej pasji badawczej i wówczas zatrudniają ludzi, którzy się znają na prowadzeniu działalności gospodarczej i ich w tym wspierają. Naukowcy, jeśli jako współudziałowcy nie czują się na siłach, by sami skomercjalizować swoje przedsięwzięcie, zawsze mogą znaleźć takich menadżerów, którzy będą godni zaufania i którzy przejmą od nich odpowiedzialność za codzienne zarządzanie firmą. Tu mamy jednak trochę do czynienia z błędnym kołem, albowiem, ażeby wynająć menedżerów do zarządzania przedsięwzięciem, musi już ono generować jakieś przychody. Stąd bierze się chyba kłopot, z jakim się w Polsce borykamy: uczonym jak dotąd nieczęsto udaje się skomercjalizować efekt swoich badań naukowych.

JG: Czy są jakieś wymogi/standardy, których wiele początkujących spółek nadal nie spełnia? Może wręcz bariery?

AK: Sięgając po pieniądze oferowane przez inwestorów trzeba niestety spełnić szereg warunków, zarówno tych narzucanych przez prawo, jak i tych stawianych przez samych inwestorów. Zawsze i wszędzie mamy do czynienia z tą zasadą. Z drugiej strony przepisy prawa i wymogi biurokracji stwarzają pewne mechanizmy, które ograniczają ryzyko defraudacji czy oszustwa itd. Umożliwiają one tym samym, na warunkach w miarę bezpiecznych, funkcjonować ludziom, którzy się w całości poświęcają swoim badaniom. W przypadku New Connect przepisy i formalne wymogi są potrzebne, żeby chronić inwestorów, którzy powierzają spółce swoje pieniądze. Przez bariery formalne rozumieć należy przede wszystkim to, że start-up musi mieć formę spółki akcyjnej, że musi publikować sprawozdania finansowe itd. Są to istotne wymogi, dlatego że spółka akcyjna to bardzo złożony twór prawny, od którego wymaga się spełniania szeregu obowiązków choćby z zakresu rachunkowości i sprawozdawczości oraz przestrzegania przepisów, określonych przez kodeks spółek handlowych, a dotyczących sposobu funkcjonowania spółki i kształtowania relacji między jej organami i interesariuszami. Do tego żeby założyć spółkę akcyjną, trzeba po prostu organizacyjnie dojrzeć.
×

KOMENTARZE (0)

Do artykułu: NewConnect otwarte na naukę

PISZESZ DO NAS Z ADRESU IP: 34.237.124.210
Dodając komentarz, oświadczasz, że akceptujesz regulamin forum
WNP - Portal gospodarczy

Drogi Użytkowniku!

W związku z odwiedzaniem naszych serwisów internetowych możemy przetwarzać Twój adres IP, pliki cookies i podobne dane nt. aktywności lub urządzeń użytkownika. Jeżeli dane te pozwalają zidentyfikować Twoją tożsamość, wówczas będą traktowane dodatkowo jako dane osobowe zgodnie z Rozporządzeniem Parlamentu Europejskiego i Rady 2016/679 (RODO).

Administratora tych danych, cele i podstawy przetwarzania oraz inne informacje wymagane przez RODO znajdziesz w Polityce Prywatności pod tym linkiem.

Jeżeli korzystasz także z innych usług dostępnych za pośrednictwem naszych serwisów, przetwarzamy też Twoje dane osobowe podane przy zakładaniu konta, rejestracji na eventy, zamawianiu prenumeraty, newslettera, alertów oraz usług online (w tym Strefy Premium, raportów, rankingów lub licencji na przedruki).

Administratorów tych danych osobowych, cele i podstawy przetwarzania oraz inne informacje wymagane przez RODO znajdziesz również w Polityce Prywatności pod tym linkiem. Dane zbierane na potrzeby różnych usług mogą być przetwarzane w różnych celach, na różnych podstawach oraz przez różnych administratorów danych.

Pamiętaj, że w związku z przetwarzaniem danych osobowych przysługuje Ci szereg gwarancji i praw, a przede wszystkim prawo do odwołania zgody oraz prawo sprzeciwu wobec przetwarzania Twoich danych. Prawa te będą przez nas bezwzględnie przestrzegane. Jeżeli więc nie zgadzasz się z naszą oceną niezbędności przetwarzania Twoich danych lub masz inne zastrzeżenia w tym zakresie, koniecznie zgłoś sprzeciw lub prześlij nam swoje zastrzeżenia pod adres odo@ptwp.pl. Wycofanie zgody nie wpływa na zgodność z prawem przetwarzania dokonanego przed jej wycofaniem.

W dowolnym czasie możesz określić warunki przechowywania i dostępu do plików cookies w ustawieniach przeglądarki internetowej.

Jeśli zgadzasz się na wykorzystanie technologii plików cookies wystarczy kliknąć poniższy przycisk „Przejdź do serwisu”.

Zarząd PTWP-ONLINE Sp. z o.o.

Logowanie

Dla subskrybentów naszych usług (Strefa Premium, newslettery) oraz uczestników konferencji ogranizowanych przez Grupę PTWP

Nie pamiętasz hasła?

Nie masz jeszcze konta? Kliknij i zarejestruj się teraz!