Interferie chcą wrócić do korzeni

Prezes Wojciech Kudera stawia na klientów, na których wyrosła turystyczna spółka — dzieci kilkunastu tysięcy pracowników KGHM.

Trwa rejestracja uczestników na nasz tegoroczny Europejski Kongres Gospodarczy. Zapraszamy! Udział możecie potwierdzić pod tym linkiem.

Idzie nowe do turystycznej spółki KGHM. Wojciech Kudera, który ma za sobą zaledwie trzy dni urzędowania w Interferiach, wziął się do tworzenia strategii. Jej założenia rada nadzorcza usłyszy w piątek podczas pierwszego posiedzenia w nowym składzie. Jednym z głównych punktów będzie odbudowanie pozycji wśród pracowników grupy kapitałowej KGHM. Zwłaszcza chodzi o dzieci górników i hutników. Część ośrodków Interferii budowano zresztą z myślą o nich - czytamy w "Pulsie Biznesu".

— Na takiej działalności nasza spółka wyrosła, a dziś rynek ten jest niesłusznie niedoceniany — wyjaśnia prezes Kudera.

W KGHM pracuje ponad 17,5 tys. osób. Obecna średnia miesięczna płaca w koncernie sięga niemal 8 tys. zł. Ponadto spółka dotuje wyjazdy dzieci pracowników.

Zdaniem analityków, ten pomysł wydaje się racjonalny - pisze "Puls Biznesu".