PARTNERZY PORTALU

Prezes Famuru o perspektywach polskiego górnictwa

Prezes Famuru o perspektywach polskiego górnictwa
Mirosław Bendzera, prezes Famuru fot. PTWP
  • Ten tekst jest częścią STREFY PREMIUM WNP.PL
  • Tomasz Elżbieciak
    Tomasz Elżbieciak
  • Dodano: 23-09-2020 12:00

Liczymy na to, że branża okołogórnicza, która jest immanentną częścią łańcucha dostaw związanego z górnictwem i energetyką konwencjonalną, zostanie włączona w prace nad planem restrukturyzacji sektora górniczo-energetycznego - podkreślił Mirosław Bendzera, prezes Famuru.

  • Jak podkreślił w rozmowie z portalem WNP.PL prezes Bendzera, w pierwszym półroczu 2020 r. mocno widoczne były skutki kryzysu, który od dłuższego czasu dotyka górnictwo, a także wpływ pandemii Covid-19.
  • Liczby mówią same za siebie. Spadek naszych przychodów o prawie 50 proc. rok do roku pokazuje skalę problemów, z którymi się zmagamy - wskazał Bendzera.
  • Prezes zaznaczył, że dla firm, takich jak Famur, kluczowy będzie kształt oczekiwanego obecnie planu transformacji całego sektora górniczo-energetycznego.

- To jest ten moment, w którym powinniśmy bardzo intensywnie rozpocząć prace z pozostałymi interesariuszami tego łańcucha dostaw, w którym uczestniczymy. Ich celem powinno być wypracowanie długoterminowego planu transformacji i zmian - powiedział Bendzera podczas Europejskiego Kongresu Gospodarczego.

- Powinny one zapewnić ciągłość funkcjonowania sektora w okresie przejściowym, który biorąc pod uwagę doświadczenia innych państw, będzie trwał jeszcze przez 15-25 lat. Tak, abyśmy nie stracili bezpieczeństwa i kompetencji, a w tym samym czasie mogli przeprowadzać procesy dywersyfikacji i zmiany koncepcji biznesowej - wyjaśnił.

Dywersyfikacja konieczna

Famur nad taką dywersyfikacją pracuje już od dłuższego czasu. Spółka planuje, zgodnie ze strategią ogłoszoną w 2018 r., zbudować kompetencje w nowych sektorach branżowych.

Górnictwo - transformacja pod presją - zobacz retransmisję sesji Europejskiego Kongresu Gospodarczego

- Główny obszar, na którym się skupiamy, to górnictwo skał twardych, gdzie jesteśmy w stanie wykorzystać jak najwięcej efektów synergii. Pracujemy intensywnie nad tym, żeby taki segment powstał jak najszybciej. Szukamy też możliwości rozwoju w branżach poza górniczych, aby jeszcze bardziej zdywersyfikować działalność i stworzyć podstawę do rozwoju średnio- i długoterminowego - zaznaczył Bendzera.

Po wybuchu pandemii klienci Famuru z sektora górniczego powoływali się na siłę wyższą i tym samym zawieszenie z tego powodu wybranych umów.

- Rozwiązanie tego tematu jeszcze przed nami i na pewno jest on związany z ostatecznym planem restrukturyzacji polskiego sektora węglowego. Skutki tego, co dzieje się na rynku, oraz brak wykrystalizowania się takiego planu spowodowały, że my - jako sektor okołogórniczy - musimy na bieżąco dostosowywać się do tej sytuacji - wskazał prezes.

Wyjaśnił, że jedną z tych decyzji było zmniejszenie mocy produkcyjnych, które Famur miał ulokowane w zakładzie produkcyjnym w Rybniku. Przeprowadzono też optymalizację struktur zatrudnienia na poziomie centrali grupy. Łącznie przełożyło się to na decyzję o zredukowaniu liczebności załogi o ok. 10 proc. Ponadto niedawno Famur podjął też decyzję o likwidacji oddziału w Piotrkowie Trybunalskim.

- Liczymy na to, że branża okołogórnicza, która jest immanentną częścią łańcucha dostaw związanego z górnictwem i energetyką konwencjonalną, zostanie włączona w prace nad planem restrukturyzacji sektora górniczo-energetycznego - podkreślił prezes.

- Uważamy, że tylko wymieniając się wiedzą, która płynie z każdego ogniwa tego łańcucha, jesteśmy w stanie stworzyć plan, gwarantujący stabilny i bezpieczny model funkcjonowania tego sektora w przyszłości - dodał.

Węgiel jeszcze ma przyszłość

Bendzera zaznaczył, że są jednak też pozytywne sygnały dla branży. Jednym z nich jest niedawna decyzja o ponownym wpisaniu przez Komisję Europejską węgla koksowego na listę surowców strategicznych.

- To pokazuje, że nasze doświadczenie może zostać wykorzystane po części jako wsparcie procesu transformacyjnego dla energetyki konwencjonalnej, ale również dla rozwoju sektora związanego z wydobyciem węgla koksowego - wskazał prezes.

- Widzimy też, że nasze kompetencje jesteśmy w stanie skutecznie dostarczać na eksport, który odpowiada za 40 proc. naszych przychodów. Górnictwo ewoluuje w sposób geograficzny - przesuwa się w stronę Azji Południowo-Wschodniej. Tam są realizowane nowe projekty i tam upatrujemy szans na lokowanie naszych coraz bardziej zaawansowanych rozwiązań - dodał

Podkreślił, że najlepszym przykładem jest dostawa kompleksu do eksploatacji niskich pokładów, który już pracuje u największego producenta węgla w Chinach, czyli grupy Shenhua. Obecnie Famur dostarcza też m.in. kompleks wydobywczy dla klienta w Indonezji.

 

×

DALSZA CZĘŚĆ ARTYKUŁU JEST DOSTĘPNA DLA SUBSKRYBENTÓW STREFY PREMIUM PORTALU WNP.PL

lub poznaj nasze plany abonamentowe i wybierz odpowiedni dla siebie. Nie masz konta? Kliknij i załóż konto!

KOMENTARZE (11)

Do artykułu: Prezes Famuru o perspektywach polskiego górnictwa

  • SZYPI 2020-11-27 20:33:26
    Na stronie głównej w zakładce kariera wyskakuje motto CEO "wierzę, żę ludzie są największą wartością grupy.." Proszę o wytłumaczenie tego motta.
  • Form 2020-09-25 08:30:41
    Ciekawe czy dla innych branż będą produkować takie badziewie jak ich kombajny ścianowe o przerażającej awaryjności totalny szmelc
    • Nie 2020-09-26 11:52:02
      Za takie oszczerstwa czeka Cię infamia
      • Bolek 2020-09-27 11:35:59
        każdy górnik pracujący w ścianie to powie
  • jerusalem 2020-09-24 13:27:02
    MAło kto rouzmie , że przyjęcie Jacka w 2011 zmieniło losy świata, na korzyść oczywiście ...świata ;)
  • Kombatant 2020-09-23 15:28:09
    Piękna firma, ach och łatwo im idzie doić kopalnie z pieniędzy.
  • Gość 2020-09-23 14:27:35
    Fajny stojak na mikrofon:)

PISZESZ DO NAS Z ADRESU IP: 18.232.56.9
Dodając komentarz, oświadczasz, że akceptujesz regulamin forum

Logowanie

Dla subskrybentów naszych usług (Strefa Premium, newslettery) oraz uczestników konferencji ogranizowanych przez Grupę PTWP

Nie pamiętasz hasła?

Nie masz jeszcze konta? Kliknij i zarejestruj się teraz!