Prezes Polskiej Grupy Górniczej o cenach węgla i przyszłości górnictwa

Prezes Polskiej Grupy Górniczej o cenach węgla i przyszłości górnictwa
Tomasz Rogala, prezes zarządu PGG Fot. PTWP

Prezes Polskiej Grupy Górniczej wskazuje, że zmiana, którą obserwujemy w górnictwie, tak naprawdę trwa od trzydziestu lat. Polega na dostosowaniu wielkości produkcji do zapotrzebowania na rynku. - To, co musimy zrobić i co staje się największym wyzwaniem, to zaprogramować tę zmianę w taki sposób, by była akceptowalna dla wszystkich głównych uczestników procesu - mówił Tomasz Rogala podczas Europejskiego Kongresu Gospodarczego.

  • Sektor górniczy będzie wyglądał tak, jak zapotrzebowanie na węgiel ze strony elektrowni - mówił podczas Europejskiego Kongresu Gospodarczego Tomasz Rogala.
  • Prezes PGG wskazywał, że nie można oczekiwać od sektora, że w momencie, kiedy ceny węgla w imporcie są wysokie, będzie on produkował po niskich cenach na rynek, a kiedy ceny w imporcie spadną, to jeszcze bardziej obniży ceny węgla w kopalniach. 
  • Jak podkreślał, górnictwo nie adresuje nadmiernie wysokich cen dla energetyki zawodowej. - Ułożyliśmy współpracę w oparciu o kontrakty długoterminowe, a ceny zostały zbudowane na podstawie średnich cen z ostatnich kilku lat - wskazał prezes PGG.

W ocenie prezesa Rogali dzisiejsze trudności kopalń są złożone. Jednym z aktualnych czynników, oddziałujących na branżę jest Covid-19, który doprowadził do zmniejszenia popytu na energię elektryczną w gospodarce, co odbija się głównie na węglu kamiennym. Kolejnym są opłaty emisyjne CO2, które mają potężny i negatywny wpływ na górnictwo. Do tego dochodzi wewnątrzsystemowy przyrost mocy OZE, które wypierają węgiel energetyczny z miksu.

Prezes Polskiej Grupy Górniczej którą obserwujemy w górnictwie, tak naprawdę trwa od trzydziestu lat. Polega na dostosowaniu wielkości produkcji do zapotrzebowania na rynku.

- To, co musimy zrobić i co staje się największym wyzwaniem, to zaprogramować tę zmianę w taki sposób, by była akceptowalna dla wszystkich głównych uczestników procesu. Są to: spółka ze swoją koniecznością umieszczenia się w rzeczywistości rynkowej, strona społeczna ze swymi wymaganiami i  oczekiwaniami oraz rynek, który bezwzględnie określi w liczbach, ile energii potrzebujemy z węgla i ile możemy sprzedać - mówił Tomasz Rogala.

Zaznaczył przy tym, że zadanie, które stoi przed spółkami górniczymi, w tym przed największą spółką, jaką jest Polska Grupa Górnicza, to przygotować tę zmianę, wyjaśnić ją i zaimplementować. Przy czym przekłamywanie, czy omijanie liczb warunkujących sytuację rynkową, będzie miało bardzo negatywny skutek dla spółki, a w jeszcze większym stopniu dla pracowników.

- Zmiana, która rozpoczęła się w latach 90. XX wieku, gdy 96 proc. produkcji energii elektrycznej w Polsce opartych było na węglu, trwa. W 1990 r. w kopalniach funkcjonowało 960 ścian wydobywczych, dzisiaj tylko ponad 70. Wszystkie nasze doświadczenia uzyskane w tym czasie powinny zostać wykorzystane w taki sposób, aby uczestnicy procesu mogli się zgodzić na zmianę i aby nie wywoływała ona nadmiernych emocji - zaznaczył Tomasz Rogala. - Nieprawda, że górnictwo adresuje nadmiernie wysokie ceny dla energetyki zawodowej. Ułożyliśmy współpracę w oparciu o kontrakty długoterminowe, a ceny zostały zbudowane na podstawie średnich cen z ostatnich kilku lat - wskazał prezes PGG.

I zaznaczył, że nie można oczekiwać od sektora, że w momencie, kiedy ceny węgla w imporcie są wysokie, będzie on produkował po niskich cenach na rynek, a kiedy ceny w imporcie spadną, to jeszcze bardziej obniży ceny węgla w kopalniach.

- To bardzo trudne do uzasadnienia w ramach prowadzonego dialogu społecznego. Zgoda, że otoczenie się zmienia, zgoda, że musimy za tymi zmianami podążyć - zaznaczył Rogala. - Ale nie da się lub będzie bardzo trudno pogodzić ze sobą z jednej strony brak środków osłonowych (takich, jak np. w modelu niemieckim), z drugiej strony twierdzenia o jakoby neutralnym wpływie opłat CO2 na system, z trzeciej strony oczekiwania naszych klientów, żeby w każdych warunkach nasza cena była dużo niższa od innych uczestników rynku - podkreślił Tomasz Rogala.

Zobacz także: Artur Soboń: celem długoterminowy plan dla górnictwa i elektroenergetyki

 

×

KOMENTARZE (44)

Do artykułu: Prezes Polskiej Grupy Górniczej o cenach węgla i przyszłości górnictwa

  • Ali 2020-10-16 20:56:10
    Jak Polski węgiel ma być tańszy jak w tej cenie jest tyle podatków i każdego złodzieja kopalnia musi oplacic
  • Ali 2020-10-16 20:53:09
    Likwidacja kopalń uzgodnili a o nowych miejscach pracy cisza gdzie mają pracować nasze dzieci?
  • Maro75 2020-09-17 14:57:07
    Związki zawodowe niech lepiej walczą o wysokie odprawy dla pracowników i konkretne pakiety szkoleń i kursów dla odchodzących/zwalnianych górników w tym temacie są w stanie coś ugrać...natomiast nic nie zdziałają jeśli chodzi o likwidację górnictwa, klamka już zapadła...pieniądze z UE już wzięte, nie ma odwrotu.
  • pilny obserwator 2020-09-14 13:31:49
    Chłopie coś ty narobił
  • muminek 2020-09-11 11:52:21
    Jest taka piosenka: górnicy górnicy, co węgiel koOpieecieeee - uj wam w d pe!
    • Mama muminka 2020-09-11 19:59:20
      Tępaki CWAniakiii Bez sensu RYjecieee -
      • Tata muminka 2020-09-12 18:39:07
        5 rano, śnieg i zawieja, idzie górnik do pracy. Dobrze, że to nie ja!
    • Tytus 2020-09-15 17:12:13
      Gdyby stawiali pomniki dla głupców Twój byłby największy

PISZESZ DO NAS Z ADRESU IP: 35.172.203.87
Dodając komentarz, oświadczasz, że akceptujesz regulamin forum
WNP - Portal gospodarczy

Drogi Użytkowniku!

W związku z odwiedzaniem naszych serwisów internetowych możemy przetwarzać Twój adres IP, pliki cookies i podobne dane nt. aktywności lub urządzeń użytkownika. Jeżeli dane te pozwalają zidentyfikować Twoją tożsamość, wówczas będą traktowane dodatkowo jako dane osobowe zgodnie z Rozporządzeniem Parlamentu Europejskiego i Rady 2016/679 (RODO).

Administratora tych danych, cele i podstawy przetwarzania oraz inne informacje wymagane przez RODO znajdziesz w Polityce Prywatności pod tym linkiem.

Jeżeli korzystasz także z innych usług dostępnych za pośrednictwem naszych serwisów, przetwarzamy też Twoje dane osobowe podane przy zakładaniu konta, rejestracji na eventy, zamawianiu prenumeraty, newslettera, alertów oraz usług online (w tym Strefy Premium, raportów, rankingów lub licencji na przedruki).

Administratorów tych danych osobowych, cele i podstawy przetwarzania oraz inne informacje wymagane przez RODO znajdziesz również w Polityce Prywatności pod tym linkiem. Dane zbierane na potrzeby różnych usług mogą być przetwarzane w różnych celach, na różnych podstawach oraz przez różnych administratorów danych.

Pamiętaj, że w związku z przetwarzaniem danych osobowych przysługuje Ci szereg gwarancji i praw, a przede wszystkim prawo do odwołania zgody oraz prawo sprzeciwu wobec przetwarzania Twoich danych. Prawa te będą przez nas bezwzględnie przestrzegane. Jeżeli więc nie zgadzasz się z naszą oceną niezbędności przetwarzania Twoich danych lub masz inne zastrzeżenia w tym zakresie, koniecznie zgłoś sprzeciw lub prześlij nam swoje zastrzeżenia pod adres odo@ptwp.pl. Wycofanie zgody nie wpływa na zgodność z prawem przetwarzania dokonanego przed jej wycofaniem.

W dowolnym czasie możesz określić warunki przechowywania i dostępu do plików cookies w ustawieniach przeglądarki internetowej.

Jeśli zgadzasz się na wykorzystanie technologii plików cookies wystarczy kliknąć poniższy przycisk „Przejdź do serwisu”.

Zarząd PTWP-ONLINE Sp. z o.o.

Logowanie

Dla subskrybentów naszych usług (Strefa Premium, newslettery) oraz uczestników konferencji ogranizowanych przez Grupę PTWP

Nie pamiętasz hasła?

Nie masz jeszcze konta? Kliknij i zarejestruj się teraz!