PARTNERZY PORTALU

Raport z audytu w KHW gotowy. Będzie łączenie kopalń?

Raport z audytu w KHW gotowy. Będzie łączenie kopalń?
Raport z audytu w KHW trafił do ministra energii. Poznać go powinniśmy w przyszłym tygodniu. Fot. PTWP (Andrzej Wawok)

Zespół ekspercki, od kilku tygodni badający sytuację Katowickiego Holdingu Węglowego (KHW), zakończył pracę i sporządził raport z audytu. Rekomenduje w nim m.in. łączenie kopalń w większe, efektywne struktury – poinformował PAP kierujący zespołem senator PiS Wojciech Piecha.

"Raport jest gotowy i został przekazany ministrowi energii, który zdecyduje o terminie przedstawienia wniosków opinii publicznej; sądzę, że może to nastąpić w przyszłym tygodniu" - powiedział senator, wskazując, że wnioski z audytu powinny być pomocne dla zarządu KHW w realizacji programu naprawczego holdingu.

W spółce trwa konkurs na prezesa zarządu nowej kadencji oraz jego zastępców. W czwartek minął termin zgłaszania kandydatów; na cztery stanowiska w zarządzie zgłoszono w sumie 18 kandydatów; rozmowy z nimi muszą zakończyć się do 18 czerwca. Obecnie holdingiem kieruje Zygmunt Łukaszczyk, b. wojewoda śląski.

Jak powiedział w czwartek PAP senator Piecha, wniosku z audytu pokazują kierunki działania i opisują zaobserwowane przez audytorów zjawiska, jednak szczegółowa analiza oraz realizacja rekomendacji misi być domeną zarządu spółki. "Wskazujemy w raporcie pewne możliwości, które zarząd powinien zweryfikować, i z których może skorzystać" - dodał parlamentarzysta.

Jedną z rekomendacji jest przyspieszenie procesu łączenia kopalń w tzw. kopalnie zespolone. Z obecnych czterech kopalń docelowo miałyby zostać dwie: Mysłowice-Wesoła i Murcki-Staszic, do której miałyby być przyłączone dwa inne zakłady: kopalnia Wieczorek oraz kopalnia Wujek, działająca obecnie w Katowicach i Rudzie Śląskiej.

Według audytorów, uproszczenie struktury organizacyjnej i tworzenie kopalń zespolonych może przynieść firmie oszczędności. Zbędny, nieprodukcyjny majątek powinien trafić do Spółki Restrukturyzacji Kopalń; tam też część załogi mogłaby skorzystać z dobrowolnych osłon socjalnych - urlopów górniczych i odpraw pieniężnych.

Piecha nie określił, które części kopalń powinny trafić do SRK. Związkowcy z kopalni Śląsk (rudzkiej części kopalni Wujek) informowali niedawno o swoich obawach, że właśnie ten zakład miałby trafić do spółki restrukturyzacyjnej. Zarząd holdingu zapewnił jednak, że takiej decyzji nie ma, a kopalnia pracuje normalnie.

Według senatora, eksperci przyglądający się sytuacji holdingu skupili się w swojej pracy na analizie działania poszczególnych kopalń, zwracając m.in. uwagę na zatrudniane w nich firmy zewnętrzne. Piecha ocenił jednak, że z perspektywy zespołu audytowego trudno jednoznacznie ocenić to zjawisko, ponieważ w wielu przypadkach korzystanie z usług tych firm jest dla kopalń bardziej opłacalne, niż gdyby roboty wykonywała załoga kopalni.

"Trudno wskazywać zarządowi palcem, co powinien zrobić. Z pewnością jest to problem wymagający szczegółowej analizy" - wskazał senator. Audytorzy analizowali też żywotność poszczególnych kopalń holdingu pod kątem dostępności złóż węgla - to jeden z elementów postulowanej polityki inwestycyjnej, służącej przygotowaniu do udostępnienia nowych pokładów.

Zespoły audytowe w trzech spółkach węglowych - oprócz KHW także w Kompanii Węglowej oraz Jastrzębskiej Spółce Węglowej - zostały powołane przez rady nadzorcze tych firm, z inicjatywy ministra energii. Audyt w Kompanii już się zakończył, wkrótce planowane jest zakończenie badania JSW. W skład każdego z zespołów audytowych weszło kilkanaście osób. Członkom zespołów nie przysługują wynagrodzenia za udział w pracach.

Badania obejmowały zarówno techniczne, produkcyjne jak i ekonomiczne aspekty, służące poprawie efektywności działania kopalń. Audyt ma przede wszystkim oszacować możliwe oszczędności w prowadzeniu górniczych spółek.

Audyt w Kompanii Węglowej, którego wyniki zaprezentowano 17 marca, wskazał obszary wymagające naprawy i obniżki kosztów. Audytorzy m.in. zwrócili uwagę na utrzymywanie ścian wydobywczych o niskiej wydajności, wysokie koszty korzystania z usług firm zewnętrznych, brak elastyczności cenowej w sprzedaży węgla, przerost zatrudnienia w administracji oraz zawodną koordynację w planowaniu produkcji.

W raporcie wskazano na nietrafione inwestycje, brak działań restrukturyzacyjnych i naprawczych, złe wykorzystanie zasobów kopalń oraz ogromne koszty firm obcych, za których usługi Kompania płaci rocznie ponad 700 mln zł. Zdaniem zespołu, tylko specjalistyczne roboty należy zlecać firmom zewnętrznym, a prace typowo górnicze powinny być powierzane załodze kopalń. Raport sugeruje weryfikację firm obcych pod względem ich przydatności i kosztów zamówień.

Złożony z czterech kopalń Katowicki Holding Węglowy jest jedną z trzech największych spółek węglowych. W końcu marca wiceminister energii Grzegorz Tobiszowski poinformował, że tworzący się plan naprawczy dla holdingu zakłada zaangażowanie spółek Enea, Węglokoks Kraj i kopalni Bogdanka, która jednak pozostanie samodzielna. W nowej strukturze KHW miałby działać pod nazwą Polski Holding Węglowy.

Węglokoks przygotowuje obecnie swoją ofertę dotyczącą zaangażowania w KHW; docelowo holding i należąca do grupy Węglokoksu spółka Węglokoks Kraj mogą zostać połączone. Decyzje mają zapaść do czerwca tego roku. W lutym tego roku Tobiszowski szacował, że holding potrzebuje wsparcia kapitałowego rzędu 400-500 mln zł. Będą to środki m.in. na inwestycje.

×

KOMENTARZE (0)

Do artykułu: Raport z audytu w KHW gotowy. Będzie łączenie kopalń?

PISZESZ DO NAS Z ADRESU IP: 18.204.227.117
Dodając komentarz, oświadczasz, że akceptujesz regulamin forum
WNP - Portal gospodarczy

Drogi Użytkowniku!

W związku z odwiedzaniem naszych serwisów internetowych możemy przetwarzać Twój adres IP, pliki cookies i podobne dane nt. aktywności lub urządzeń użytkownika. O celach tego przetwarzania zostaniesz odrębnie poinformowany w celu uzyskania na to Twojej zgody. Jeżeli dane te pozwalają zidentyfikować Twoją tożsamość, wówczas będą traktowane dodatkowo jako dane osobowe zgodnie z Rozporządzeniem Parlamentu Europejskiego i Rady 2016/679 (RODO).

Administratora tych danych, cele i podstawy przetwarzania oraz inne informacje wymagane przez RODO znajdziesz w Polityce Prywatności pod tym linkiem.

Jeżeli korzystasz także z innych usług dostępnych za pośrednictwem naszych serwisów, przetwarzamy też Twoje dane osobowe podane przy zakładaniu konta, rejestracji na eventy, zamawianiu prenumeraty, newslettera, alertów oraz usług online (w tym Strefy Premium, raportów, rankingów lub licencji na przedruki).

Administratorów tych danych osobowych, cele i podstawy przetwarzania oraz inne informacje wymagane przez RODO znajdziesz również w Polityce Prywatności pod tym linkiem. Dane zbierane na potrzeby różnych usług mogą być przetwarzane w różnych celach, na różnych podstawach oraz przez różnych administratorów danych.

Pamiętaj, że w związku z przetwarzaniem danych osobowych przysługuje Ci szereg gwarancji i praw, a przede wszystkim prawo do sprzeciwu wobec przetwarzania Twoich danych. Prawa te będą przez nas bezwzględnie przestrzegane. Jeżeli więc nie zgadzasz się z naszą oceną niezbędności przetwarzania Twoich danych lub masz inne zastrzeżenia w tym zakresie, koniecznie zgłoś sprzeciw lub prześlij nam swoje zastrzeżenia pod adres odo@ptwp.pl.

Zarząd PTWP-ONLINE Sp. z o.o.

Logowanie

Dla subskrybentów naszych usług (Strefa Premium, newslettery) oraz uczestników konferencji ogranizowanych przez Grupę PTWP

Nie pamiętasz hasła?

Nie masz jeszcze konta? Kliknij i zarejestruj się teraz!