W grupie Cognor trwa łączenie spółek zależnych. - Układamy struktury, tak jak to być powinno. To skracanie procesu decyzyjnego - wyjaśnia Przemysław Sztuczkowski, prezes Cognora.
- Cały hutniczy cykl produkcyjny, czyli stalownia i walcownie istniały dotąd w formie osobnych spółek, podmiotów prawnych, tymczasem w zasadzie Profil i Walcownia Bruzdowa były wydziałami produkcyjnymi stalowni Ferrostalu. Obecnie stalownia wchłania walcownie, a więc układamy struktury, tak jak to być powinno. To skracanie procesu decyzyjnego - mówi Przemysław Sztuczkowski.
Konsolidacja nie spowoduje zmian w grupie. - Jako grupa byliśmy mocno zrestrukturyzowani pod względem kosztów i zatrudnienia. Panujemy nad kosztami w każdej z naszych spółek. Nie będzie także dużych zmian w zakresie wielkości zatrudnienia - mówi Przemysław Sztuczkowski.
Spodziewa się, że pozwoli to też osiągnąć efekty synergii pozwalające na obniżenie kosztów, zwielokrotnienie siły zakupów. Na razie nie chce jeszcze określić jakiego rzędu będą to oszczędności. - Na pewno na poziomie setek tysięcy złotych, a być może przejdzie w miliony złotych rocznie - mówi Przemysław Sztuczkowski.