Hutniczy rynek znowu staje się trudniejszy

Rosnące koszty wynikające z polityki ochrony klimatu oraz poziomu wynagrodzeń, zmiany na rynku produkcji stali, a także ryzyko gwałtownego zwiększenia napływu taniej stali na unijne rynki - to główne wyzwania, z jakimi mierzy się branża hutnicza. Do tego dochodzą regulacje wprowadzane lub niewprowadzane przez unijną administrację, od których w dużej mierze hutnicze firmy są uzależnione.

Rosnące koszty polityki klimatycznej powodują, że za 5-6 lat jeden z pieców huty w Dąbrowie Górniczej może zakończyć pracę. O własnej stalowni myśli natomiast Węglokoks.
Zbycia zakładów wymuszone przez transakcję przejęcia Ilvy powinny zwiększyć znaczenie polskich zakładów przetwórczych.
Dystrybutorzy stali obawiają się nagłego przypływu do Europy stali niewpuszczonej na amerykański rynek. Wzywają do ochrony rynku przed nadmiernym importem.

Część polskich firm wskazuje na problemy z materiałem dla walcowni – trudno go dostać w cenach, jakie pozwoliłyby na walcowanie wyrobów gotowych w cenach konkurencyjnych dla takich samych wyrobów z importu. Stefan Dzienniak, prezes Hutniczej Izby Przemysłowo-Handlowej, pytał o możliwość wznowienia pracy dwóch nieczynnych co najmniej od dekady pieców w Krakowie i Dąbrowie Górniczej w trakcie Europejskiego Kongresu Gospodarczego.

Stefan Dzienniak

Tomasz Ślęzak, członek zarządu ArcelorMittal Poland, wykluczył taką możliwość, ze względu na wysokie koszty, jakie nakłada na wielkie piece polityka klimatyczna Unii Europejskiej. – Nie wydaje się, żeby były warunki dla takich inwestycji. Nie ma możliwości uzyskania z nich zwrotu w krótkim terminie – powiedział Tomasz Ślęzak i dodał, że po zmianach w systemie ETS zakup brakujących zezwoleń na CO2 będzie kosztował firmę kilkadziesiąt mln euro rocznie.

Zmiany w polityce klimatycznej UE i obawy o znaczny wzrost kosztów w najbliższych latach, spowodowały już rezygnację z kapitalnego remontu wielkiego pieca nr 2 w Dąbrowie Górniczej. - Postanowiliśmy zrobić pośredni remont wielkiego pieca nr 2, bo mamy obawy, co się stanie z rynkiem i kosztami w przyszłości. Remont, jaki piec przejdzie latem, wydłuży jego pracę na 5-6 lat, a potem zobaczymy – powiedział Tomasz Ślęzak. Jego zdaniem w tej chwili nie da się porządnie skalkulować kosztów działalności pieca w kolejnych latach.

Tomasz Ślęzak

- Inwestycje w część surowcową to duży dylemat, część przetwórcza ma perspektywy rozwojowe – powiedział Tomasz Ślęzak. ArcelorMittal Poland prowadzi obecnie także duże, sięgające wartością 1 mld złotych, inwestycje w zakresie ochrony środowiska.

Zdaniem Ślęzaka perspektywy polskich zakładów przetwórczych koncernu poprawia perspektywa przejęcia przez ArcelorMittal włoskiej huty Ilva, a raczej perspektywa zbycia części europejskich przedsiębiorstw, jaka jest warunkiem postawionym przez unijną administrację. Zgoda na przejęcie Ilvy została uwarunkowania zbyciem przez ArcelorMittal całego szeregu zakładów, m.in. hut w Czechach i Rumunii, walcowni w Skopje. Są to w większości zakłady związane z produkcją wyrobów gorącowalcowanych i zimnowalcowanych powlekanych. - Dla Polski oznacza to przede wszystkim rozwój w segmencie wyrobów płaskich – powiedział Tomasz Ślęzak.

CZYTAJ WIĘCEJ