PARTNERZY PORTALU partner portalu wnp.pl partner portalu wnp.pl partner portalu wnp.pl
Menu

wnp.pl - portal gospodarczy

Szukaj

Skróty, które pomijają optymalizację energetyczną, to nie skróty

Autor: Maurycy Szwajkajzer*
27-06-2019 14:17 |  aktualizacja: 27-06-2019 14:20
Skróty, które pomijają optymalizację energetyczną, to nie skróty

Większość inwestycji przemysłowych, logistycznych lub biurowych w Polsce posiada niewykorzystany potencjał oszczędności energii nawet do 50 proc.

Fot. Shutterstock

Poprawna organizacja we wdrażaniu inwestycji to nie nowy pomysł. Jestem pewien, że inwestycje typu katedra Notre Dame czy most Golden Gate były organizowane w identyczny sposób. Uproszczony schemat poniżej.



Z drugiej strony pod względem technicznym rozwiązania typu chłodnictwo na CO2, pompy ciepła, łączenie procesów, produkcja energii elektrycznej z rozprężania pary, kogeneracja też nie są technologiami nowymi, a ich skomplikowanie jest ograniczone. Ograniczone to znaczy, że są po prostu mało skomplikowane.

Skoro proces jest znany od wieków, a technologie dostępne, dlaczego więc w wielu moich felietonach piszę, że większość inwestycji przemysłowych, logistycznych lub biurowych w Polsce posiada niewykorzystany potencjał oszczędności energii nawet do 50 proc.?! I właśnie na to pytanie odpowiedź nie jest prosta.

Winny numer 1: Organizacja inwestycji skutecznie pomija OPEX, opierając się jedynie na CAPEX-ie. Dzisiejsze inwestycje pod względem biznesowym realizowane są nieco inaczej niż te, o których pisałem wcześniej. Kto inny jest inwestorem, kto inny deweloperem, kto inny ostatecznym użytkownikiem. Zazwyczaj także relacje między stronami budowy polegają na umowach. Umowach bardzo solidnie skonstruowanych pod względem prawniczym, ale bardzo pobieżnych technologicznie. Ostateczny użytkownik bardzo ogólnie określa swoje wymogi co do kosztów eksploatacji, wierząc, że już zajęli się tym profesjonaliści z początku procesu. Jednocześnie podczas zakupu użytkownik skupia się jedynie na CAPEX-ie lub koszcie miesięcznego najmu lokalizacji. Z kosztu najmu oczywiście wyłączone są koszty zużytej energii elektrycznej lub gazu.  

Lekarstwem na sytuację opisaną powyżej jest powrót do poprawnego, znanego od wieków organizowania inwestycji. Kompetentny konsultant/biuro projektowe pomoże określić użytkownikowi jego wymagania. Przedstawi czytelnie i wiarygodnie LCC, CAPEX, OPEX, paybacki i jeszcze parę angielskojęzycznych skrótów. A co najważniejsze, da klientowi najważniejsze narzędzie do negocjacji ceny. Możliwość porównywania jabłek do jabłek i wiedzę. Zazwyczaj koszt pracy konsultanta i projektanta w zależności od zakresu wynosi od 0,5 do 2,5 proc. wartości inwestycji. Jako osoba zasiadająca w zespołach zakupowych wiem, że ten koszt zwraca się w ciągu pierwszych dziesięciu minut negocjacji… może pięciu.

Powyższe dotyczy oczywiście inwestycji powstających od zera – typu centra logistyczne, jak i nowy chiller do rozbudowy istniejącej fabryki.

Podsumowując. Drogi użytkowniku! Nie pomijaj etapu precyzyjnego określenia swoich wymagań. Zatrudnij konsultanta lub projektanta, któremu możesz zaufać. Poświęć nieco czasu i pieniędzy na przygotowanie, zanim roześlesz zapytania. Skutkuje to znaczącym obniżeniem CAPEX-u i OPEX-u twojego działania.

*Autorem felietonu jest Maurycy Szwajkajzer, członek zarządu firmy Enerco.
Podobał się artykuł? Podziel się!

KOMENTARZE (0)

PISZESZ DO NAS Z ADRESU IP: 3.92.28.84
Dodając komentarz, oświadczasz, że akceptujesz regulamin forum

SUBSKRYBUJ WNP.PL

NEWSLETTER

Najważniejsze informacje portalu wnp.pl prosto do Twojej skrzynki pocztowej

Wnp.pl: polub nas na Facebooku


POLSKA I ŚWIAT

27 452 ofert w bazie

POLECANE OFERTY

102 532 ofert w bazie

POLECANE OFERTY

6 217 ofert w bazie

397 692 ofert w bazie

GORĄCE KOMUNIKATY

Wyszukiwanie zaawansowane
  • parking
  • bankiet
  • catering
  • spa
  • klub
  • usługi
  • rekreacja
  • restauracja
467 ofert w bazie

POLECAMY W SERWISACH GRUPY PTWP

Drodzy Użytkownicy!

W związku z odwiedzaniem naszych serwisów internetowych przetwarzamy Twój adres IP, pliki cookies i podobne dane nt. aktywności lub urządzeń użytkownika. Jeżeli dane te pozwalają zidentyfikować Twoją tożsamość, wówczas będą traktowane jako dane osobowe zgodnie z Rozporządzeniem Parlamentu Europejskiego i Rady 2016/679 (RODO).

Administratora tych danych, cele i podstawy przetwarzania oraz inne informacje wymagane przez RODO znajdziesz w Polityce Prywatności pod tym linkiem.

Jeżeli korzystasz także z innych usług dostępnych za pośrednictwem naszych serwisów, przetwarzamy też Twoje dane osobowe podane przy zakładaniu konta, rejestracji na eventy, zamawianiu prenumeraty, newslettera, alertów oraz usług online (w tym Strefy Premium, raportów, rankingów lub licencji na przedruki).

Administratorów tych danych osobowych, cele i podstawy przetwarzania oraz inne informacje wymagane przez RODO znajdziesz również w Polityce Prywatności pod tym linkiem. Dane zbierane na potrzeby różnych usług mogą być przetwarzane w różnych celach, na różnych podstawach oraz przez różnych administratorów danych.

Pamiętaj, że w związku z przetwarzaniem danych osobowych przysługuje Ci szereg gwarancji i praw, a przede wszystkim prawo do sprzeciwu wobec przetwarzania Twoich danych. Prawa te będą przez nas bezwzględnie przestrzegane. Jeżeli więc nie zgadzasz się z naszą oceną niezbędności przetwarzania Twoich danych lub masz inne zastrzeżenia w tym zakresie, koniecznie zgłoś sprzeciw lub prześlij nam swoje zastrzeżenia pod adres odo@ptwp.pl.

Zarząd PTWP-ONLINE Sp. z o.o.