Przepis na sukces polskiego Opla: "Mamy świetnych ludzi. Nie są tani. Są dobrzy w tym, co robią"

- Nasz sukces zawdzięczamy ludziom. Myślę, że spore znaczenie miał sposób, w jaki dobieraliśmy sobie pracowników. Stawialiśmy na charaktery, a nie umiejętności. Zatrudnialiśmy osoby kreatywne, otwarte, zaangażowane. Było to kosztowne, ponieważ musieliśmy ich wyszkolić, ale opłacało się. Z ówczesną młodą kadrą zrobiliśmy spory postęp jakościowy i wydajnościowy – komentuje Andrzej Korpak, dyrektor Opel Manufacturing Poland.