• Nawiguj na klawiaturze
 Michał Lubieniecki,  
wiceprezes zarządu Icentis Corporate Solutions    

Nie jest polską specyfiką to, że w branży energetycznej o wiele więcej projektów jest przygotowywanych, niż potem jest realizowanych. Sporo projektów jest zaczynanych, część wchodzi w fazę przygotowawczą, a realizowana jest jeszcze mniejsza część.   

To, ile planowanych bloków powstanie, w dużym stopniu zależy od tego, czy mówimy o decyzji grup energetycznych, które już mają duże zasoby generacyjne, i tego, czy będą budować nowe, czy też modernizować istniejące bloki.   

Kalendarze odstawień starych bloków energetycznych i plany budowy nowych są konserwatywne i ze sporymi rezerwami.   

W zależności od tego, jak będą się kształtować prognozy cen energii, paliw oraz CO 2 , grupy mogą elastycznie decydować, czy budować nowe, czy odtwarzać stare jednostki.

Michał Lubieniecki,
wiceprezes zarządu Icentis Corporate Solutions


Nie jest polską specyfiką to, że w branży energetycznej o wiele więcej projektów jest przygotowywanych, niż potem jest realizowanych. Sporo projektów jest zaczynanych, część wchodzi w fazę przygotowawczą, a realizowana jest jeszcze mniejsza część.

To, ile planowanych bloków powstanie, w dużym stopniu zależy od tego, czy mówimy o decyzji grup energetycznych, które już mają duże zasoby generacyjne, i tego, czy będą budować nowe, czy też modernizować istniejące bloki.

Kalendarze odstawień starych bloków energetycznych i plany budowy nowych są konserwatywne i ze sporymi rezerwami.

W zależności od tego, jak będą się kształtować prognozy cen energii, paliw oraz CO2, grupy mogą elastycznie decydować, czy budować nowe, czy odtwarzać stare jednostki.

POKAŻ MINIATURY
Zdjęcie 2 z 3
PRZEJDŹ DO LISTY GALERII

Inwestycje. Za mało, za dużo...

Logowanie

Dla subskrybentów naszych usług (Strefa Premium, newslettery) oraz uczestników konferencji ogranizowanych przez Grupę PTWP

Nie pamiętasz hasła?

Nie masz jeszcze konta? Kliknij i zarejestruj się teraz!