Janusz Michałek: Polska powinna przejmować łańcuchy dostaw

Janusz Michałek: Polska powinna przejmować łańcuchy dostaw
Koronawirus obniżył poziom zaufania, wprowadził sporo niepewności, ale dla dobra nas wszystkich trzeba się starać to przezwyciężyć - stwierdza prezes KSSE. Fot. mat. pras.
  • Ten tekst jest częścią STREFY PREMIUM WNP.PL
  • Paweł Szygulski
    Paweł Szygulski
  • Dodano: 13-08-2020 06:00

Wiele firm w Europie i Stanach Zjednoczonych próbuje skracać łańcuchy dostaw. Zamiast Azji wybierają bliższe lokalizacje. W Europie w sposób naturalny najlepszym miejscem do otwierania produkcji jest Polska, a w Polsce właśnie Katowicka Specjalna Strefa Ekonomiczna ze swą infrastrukturą i kadrami. W tym widzimy naszą szansę na dalszy dynamiczny rozwój - mówi WNP.PL Janusz Michałek, prezes Katowickiej Specjalnej Strefy Ekonomicznej

  • Katowicka Specjalna Strefa Ekonomiczna w coraz większym stopniu przyciąga rodzimych inwestorów. Odpowiadają oni za ponad 83 proc. przedsięwzięć pozyskanych w pierwszym półroczu 2020.
  • Janusz Michałek uważa, że dzięki rozwiniętej infrastrukturze i dobrze wykwalifikowanym kadrom województwo śląskie może stosunkowo łatwo przeprowadzić głęboką transformację gospodarczą.
  • Prezes KSSE dostrzega w kryzysie związanym z koronawirusem gospodarcze szanse, zarówno dla Polski, jak i zarządzanej przez niego Strefy.
Skutkiem pandemii jest światowy kryzys gospodarczy. Katowicka Specjalna Strefa Ekonomiczna notuje jednak całkiem dobre wyniki. Są powody do zadowolenia?

- Rzeczywiście, za nami już pierwsze półrocze 2020 i biorąc pod uwagę to, co dzieje się na świecie w związku z pandemią COVID-19, nie możemy narzekać. Pierwsze sześć miesięcy tego roku zamknęliśmy z 24 inwestycjami, ale obecnie mamy już ich prawie 30 o łącznej wartości ponad miliard złotych zadeklarowanych środków. To znaczy, że w KSSE inwestorzy mają się bardzo dobrze i jeśliby przyjąć, że następne półrocze będzie podobne, to będzie nasz kolejny rekord liczby nowych inwestycji.

Czytaj także: Amerykański inwestor postawi centrum badawczo-rozwojowe w Katowickiej Specjalnej Strefie Ekonomicznej

Najbardziej cieszy nas bardzo duży wzrost inwestycji małych i średnich polskich firm. Rodzimi przedsiębiorcy zrealizują aż 83,3 proc. wszystkich projektów pozyskanych przez KSSE w ciągu ostatnich 6 miesięcy, inwestując ponad 660 mln zł.

Widać więc już, że korzystamy na zjawisku skracania łańcuchów dostaw. Wiele firm i koncernów próbuje teraz zastąpić produkcję w dalekiej Azji bliższymi lokalizacjami. My staramy się na tym skorzystać i oczywiście pracujemy nie tylko na przyciąganie małych i średnich przedsiębiorstw, ale także inwestycji o dużej skali.

Sami też inwestujecie.

- Tak, ruszamy właśnie z naszym nowym autorskim projektem - akceleratorem biznesowym KSSENON. Z końcem lipca dostaliśmy na jego realizację 41 mln zł unijnego dofinansowania. Choć pilotaż wdrażamy na razie w Żorach, to docelowo chcemy realizować projekt przynajmniej w kilku lokalizacjach.

KSSENON jest skierowany do małych i średnich przedsiębiorstw, czyli tym bardziej może podnieść poziom polskich inwestycji?

- Tak, pokazywaliśmy go kilkukrotnie na platformie unijnej inicjatywy Coal Regions in Transition. KSSENON idealnie wpisuje się w sprawiedliwą transformację na terenach pogórniczych. Tworzymy infrastrukturę małych hal przemysłowych, które wielu małym i średnim przedsiębiorcom pozwolą wyjść z produkcją z przysłowiowych garaży czy też ruszyć z produkcją, bez ponoszenia dużych ryzyk i nakładów finansowych związanych choćby z budową własnych hal. Dzięki temu łatwiej będzie im przebić szklany sufit i rozwinąć działalność na większą skalę.

To wszystko w przyjaznym dla biznesu otoczeniu, w którym jest zarówno punkt pocztowy, jak i przedszkole czy oddział banku.

Wspomniał Pan o sprawiedliwej transformacji. Obecnie znowu jest głośno o problemach górnictwa. Region śląski niewątpliwie czeka jeszcze dość głęboka transformacja gospodarcza. Jaka jest skala tego wyzwania?

- W związku z wieloletnią działalnością przemysłu ciężkiego, mamy najlepiej w Polsce przygotowane tereny od strony infrastrukturalnej. Jeśli tylko będziemy sprawnie porządkować kwestie ich własności, to jesteśmy w stanie wygenerować dobre setki hektarów pod nowe inwestycje.

Po drugie kilkadziesiąt tysięcy ludzi, którzy pracują dzisiaj w górnictwie, stanowi dobrze wykwalifikowaną kadrę, na której kompetencje składa się wysoka wiedza techniczna oraz etos pracy.

Inwestycje w Katowickiej Specjalnej Strefie Ekonomicznej w ciągu 24 lat jej funkcjonowania przełożyły się bezpośrednio na powstanie ponad 80 tys. nowych miejsc pracy. Jako że jedno takie miejsce tworzy wokół siebie nawet trzy następne, to bezpośrednio i pośrednio przyczyniliśmy się do powstania ponad dwustu kilkudziesięciu miejsc pracy. W tym czasie inwestorzy zatrudniali pracowników z transformującego się przemysłu i to nadal będzie się działo w sposób naturalny.

Zobacz również: Kolejny krok do budowy nowej kopalni miedzi w Polsce. Inwestycja za 15 mld zł

Oczywiście ten proces będzie rozłożony w czasie i na pewno nie można zamknąć wszystkich kopalń w jeden dzień, jak to miało miejsce w Wałbrzychu i czego negatywne skutki widać tam do dziś. W województwie śląskim dzieje się to stopniowo i zadaniem dla wszystkich w regionie, jak również i rządu, jest to, by przez kilkanaście najbliższych lat tworzyć dobre, zielone miejsca pracy, tworzyć nowoczesne zakłady, które będą korzystać zarówno z młodych ludzi, którzy kształcąc się dziś nie myślą już o pracy w górnictwie, jak i tych, którzy właśnie z kopalni będą odchodzić.

Nowi inwestorzy także to widzą. Często wygrywamy walkę o wielkie projekty, bo przeważa jakość kadr i powszechność wiedzy inżyniersko-technicznej połączone ze swoistym genem pracowitości, które są tu na Śląsku obecne od wielu pokoleń.

Zaczęliśmy rozmowę od tego, że KSSE całkiem nieźle sobie radzi w czasach koronawirusa. Co jednak czeka nas dalej? Mieliśmy pierwszy atak epidemii, potem trochę odżyliśmy? Na ile można być optymistą, a na ile trzeba być gotowym na nowe trudności?

- Koronawirus obniżył poziom zaufania, wprowadził sporo niepewności, ale dla dobra nas wszystkich trzeba się starać to przezwyciężyć. Chodzi o to, by nie tylko firmy, ale również ludzie nie bali się kupować i inwestować.

Choć mówi się sporo o kolejnej fali zachorowań, to od marca nauczyliśmy się nowych sposobów funkcjonowania i już mamy gotowe procedury na takie trudności. Obecne zagrożenie jest już przez nas bardziej oswojone a ponowne zamrożenie gospodarki jest jednak mało prawdopodobne więc mamy podstawy by to zaufanie odbudowywać.

Pojawiły się też nowe szanse, które trzeba umieć dostrzec i wykorzystać. Tak jak wspomniałem, wiele firm w Europie i Stanach Zjednoczonych próbuje skracać łańcuchy dostaw. Zamiast Azji wybierają bliższe lokalizacje. W Europie w sposób naturalny najlepszym miejscem do otwierania produkcji jest Polska, a w Polsce właśnie Katowicka Specjalna Strefa Ekonomiczna ze swą infrastrukturą i kadrami. W tym widzimy naszą szansę na dalszy dynamiczny rozwój.

 

Biurowce na sprzedaż i biura do wynajęcia. Zobacz oferty na PropertyStock.pl

×

DALSZA CZĘŚĆ ARTYKUŁU JEST DOSTĘPNA DLA SUBSKRYBENTÓW STREFY PREMIUM PORTALU WNP.PL

lub poznaj nasze plany abonamentowe i wybierz odpowiedni dla siebie. Nie masz konta? Kliknij i załóż konto!

Zamów newsletter z najciekawszymi i najlepszymi tekstami portalu

Podaj poprawny adres e-mail
W związku z bezpłatną subskrypcją zgadzam się na otrzymywanie na podany adres email informacji handlowych.
Informujemy, że dane przekazane w związku z zamówieniem newslettera będą przetwarzane zgodnie z Polityką Prywatności PTWP Online Sp. z o.o.

Usługa zostanie uruchomiania po kliknięciu w link aktywacyjny przesłany na podany adres email.

W każdej chwili możesz zrezygnować z otrzymywania newslettera i innych informacji.
Musisz zaznaczyć wymaganą zgodę

KOMENTARZE (0)

Do artykułu: Janusz Michałek: Polska powinna przejmować łańcuchy dostaw

PISZESZ DO NAS Z ADRESU IP: 3.238.118.27
Dodając komentarz, oświadczasz, że akceptujesz regulamin forum

NEWSLETTER

Zamów newsletter z najciekawszymi i najlepszymi tekstami portalu.

Polityka prywatności portali Grupy PTWP

Logowanie

Dla subskrybentów naszych usług (Strefa Premium, newslettery) oraz uczestników konferencji ogranizowanych przez Grupę PTWP

Nie pamiętasz hasła?

Nie masz jeszcze konta? Kliknij i zarejestruj się teraz!