PARTNERZY PORTALU

Polska Grupa Zbrojeniowa ma plan na wyjście z kryzysu

PGZ chce kupić zakłady naprawcze remontujące silniki dla W-3 Głuszec i Mi-2 Fot. PZL-Świdnik
  • Ten tekst jest częścią STREFY PREMIUM WNP.PL
  • Autor: Włodek Kaleta
  • Dodano: 26-06-2019 06:02

Polska Grupa Zbrojeniowa, mimo wciąż trudnej sytuacji niektórych zakładów, chce być nowoczesną grupą przemysłu obronnego. W osiągnięciu tego celu ma jej pomóc dalsza konsolidacja.

  • Mimo planów pozbycia się niektórych firm, największy polski koncern zbrojeniowy nie zamierza rezygnować z konsolidacji spółek oraz ich kompetencji.
  • Poprzez centralizację zakupów grupa chce obniżyć koszty funkcjonowania i zwiększyć dochody.
  • W nowych dużych kontraktach PGZ występować będzie jako lider grupy kapitałowej i bezpośredni partner MON.

Od kilku lat opinia publiczna otrzymuje niepokojące informacje o trudnej sytuacji przemysłu obronnego. Wprawdzie po stratach w latach 2016 i 2017 w 2018 r. koncern odnotował niewielki zysk, ale to nie znaczy, że obecna kondycja PGZ oraz części podmiotów od niej zależnych znacząco wzrosła.

Witold Słowik, prezes Polskiej Grupy Zbrojeniowej S.A., twierdzi, że nieprawdą jest, iż w tej chwili nastąpiło pogorszenie sytuacji PGZ. Przypomina, że mimo trudnej sytuacji poszczególnych zakładów spowodowanej latami zaniedbań, PGZ po raz pierwszy od wielu lat osiągnęła w 2018 r. dodatni wynik finansowy.

Skonsolidowany wynik grupy wyniósł 37 mln zł, to jest o 157 mln więcej w porównaniu z rokiem 2017 i 140 mln więcej od wyniku finansowego za 2016 r. Według prezesa Słowika dzięki centralizacji PGZ może uzyskać dalsze oszczędności w ramach prowadzonej działalności, ale też docelowo stać się nowoczesną grupą przemysłu obronnego.

Lider grupy kapitałowej

- Procesy centralizacyjne PGZ muszą być zrealizowane w celu obniżenia kosztów jej funkcjonowania, np. poprzez centralizację zakupów i osiągnięcie efektu skali. Liczymy, że uda nam się tutaj uzyskać przynajmniej kilkuprocentowe, a docelowo 10-proc. oszczędności - przekonuje prezes Słowik.

Dodaje, że prowadzone działania przyjmują wymiar konsolidacji finansowej, korporacyjnej, operacyjnej, biznesowej i kapitałowej. - Chcemy uniknąć sytuacji, które miały miejsce w przeszłości, gdzie poszczególne spółki w ramach grupy kapitałowej PGZ konkurowały ze sobą o zamówienia z MON, tudzież w zakresie realizacji kontraktów eksportowych - wyjaśnia prezes polskiego koncernu obronnego.

Zobacz także: Jest radar Lockheed Martina dla US Army. W tle Polska

Dlatego PGZ stara się, by w nowych dużych kontraktach występować jako lider całej grupy kapitałowej i bezpośredni partner MON. - Przy kontraktach eksportowych budujemy konsorcja, gdzie liderem ma być PGZ, by nie było konkurencji wewnątrz grupy, a ponadto by oferta eksportowa była szersza i prezentowała cały potencjał grupy - twierdzi Słowik.
×

DALSZA CZĘŚĆ ARTYKUŁU JEST DOSTĘPNA DLA SUBSKRYBENTÓW STREFY PREMIUM PORTALU WNP.PL

lub poznaj nasze plany abonamentowe i wybierz odpowiedni dla siebie. Nie masz konta? Kliknij i załóż konto!

KOMENTARZE (8)

Do artykułu: Polska Grupa Zbrojeniowa ma plan na wyjście z kryzysu

  • Andrzej 2019-06-26 21:03:52
    To bełkot. Z tego wynika brak jakiejkolwiek konkurencji. Ceny z kosmosu, jakość i terminowość nie istnieją - patrz PGZ SW. Wszystko kierowane do naprawy w ramach Bezpieczeństwa Państwa. Nikt nie zna cen rynkowych. 20 lat była konkurencja i konkurujące ceny, teraz 50% drożej a za chwilę jeszcze więcej.
  • rrr 2019-06-26 11:35:10
    Mogłaby to być gałąź, gdzie skupione są najnowocześniejsze technologie i ich zastosowania, jak DARPA w USA (cała dolina krzemowa jest zbudowana na kontraktach na nowoczesne technologie wojskowe, a u Nas chce się wspierać nowoczesne technologie bez takiego inkubatora z zyskami dla obronności państwa). Jednak z jakiegoś powodu ani zbyt nowych technologi, ani postępu. Może dlatego, że wyprzedajemy rodzime technologie (legendarne niebieskie laser, czy grafeny), patentowanie w Polsce wygląda tak, że lepiej to od razu sprzedać za granicę(też krążą legendy), a nikomu nic się nie opłaca. Wciąż istnieje myślenie post-sowieckie - trzeba robić bez sensu i bez perspektyw. Myślę, że nowi, młodzi zarządzający znający się na istocie postępu technologicznego, wiedzący co jest przyszłością w technologiach i nie bojący się konkurować i ochraniać rodzimą gałąź przemysłu, tchnęliby nowe życie w tą skostniałą część; gospodarki.
  • Jang. 2019-06-26 10:14:09
    Jest szansa,że wreszcie wyprodukujemy podwozie do armaty Krab,ktore nie rozlatuje się pod wpływem strzałów tej armaty?? Bo zapowiadamy produkcję polskiego superczołgu to warto by było takiego z ktorego można strzelać.No i np pociski do czołgu...Obecnie wybuchają juz w czołgu.Niestety w naszym....Szkoda pisać. Postęp PGZ jest porażający.....Jak w Autosan-PGZ
  • On 2019-06-26 09:20:19
    skoro PGZ nie potrafi produkować nowoczesnego uzbrojenia ... co tam nowoczesne ...nawet nie potrafi wyprodukować polskiego pistoletu 9mm ... może kupi jakis zakład włókienniczy i zacznie produkować białe flagi !!!
    • rezerwista 2019-06-26 11:08:37
      W naszej armii, jako jedynej w Układzie Warszawskim, mielismy białe podkoszulki i tak zostało do dzisiaj. Więc specjalne białe flagi nie sa konieczne.
  • Auto54N 2019-06-26 08:28:24
    To PGZ znajduje się w jakimś kryzysie? Przecież pod rządami Pis kwitnie (jak wszystko). Kolejni ministrowie Macierewicz i Błaszczak nie mogą się nachwalić ileż to kasy wpompowali w wojsko.
    • rezerwista 2019-06-26 11:00:23
      Na kryzys w zbrojeniówce zawsze jest jedno, niezawodne rozwiązanie: WYWOŁAĆ WOJNĘ, lub choćby lokalną WOJENKĘ.
      • bronia 2019-06-26 11:44:33
        Sz. Panie, nawet "wojenka" oznacza całkowitą likwidację tzw. zbrojeniówki w ciągu pierwszych 5 godzin.

PISZESZ DO NAS Z ADRESU IP: 3.229.122.219
Dodając komentarz, oświadczasz, że akceptujesz regulamin forum
WNP - Portal gospodarczy

Drogi Użytkowniku!

W związku z odwiedzaniem naszych serwisów internetowych możemy przetwarzać Twój adres IP, pliki cookies i podobne dane nt. aktywności lub urządzeń użytkownika. O celach tego przetwarzania zostaniesz odrębnie poinformowany w celu uzyskania na to Twojej zgody. Jeżeli dane te pozwalają zidentyfikować Twoją tożsamość, wówczas będą traktowane dodatkowo jako dane osobowe zgodnie z Rozporządzeniem Parlamentu Europejskiego i Rady 2016/679 (RODO).

Administratora tych danych, cele i podstawy przetwarzania oraz inne informacje wymagane przez RODO znajdziesz w Polityce Prywatności pod tym linkiem.

Jeżeli korzystasz także z innych usług dostępnych za pośrednictwem naszych serwisów, przetwarzamy też Twoje dane osobowe podane przy zakładaniu konta, rejestracji na eventy, zamawianiu prenumeraty, newslettera, alertów oraz usług online (w tym Strefy Premium, raportów, rankingów lub licencji na przedruki).

Administratorów tych danych osobowych, cele i podstawy przetwarzania oraz inne informacje wymagane przez RODO znajdziesz również w Polityce Prywatności pod tym linkiem. Dane zbierane na potrzeby różnych usług mogą być przetwarzane w różnych celach, na różnych podstawach oraz przez różnych administratorów danych.

Pamiętaj, że w związku z przetwarzaniem danych osobowych przysługuje Ci szereg gwarancji i praw, a przede wszystkim prawo do sprzeciwu wobec przetwarzania Twoich danych. Prawa te będą przez nas bezwzględnie przestrzegane. Jeżeli więc nie zgadzasz się z naszą oceną niezbędności przetwarzania Twoich danych lub masz inne zastrzeżenia w tym zakresie, koniecznie zgłoś sprzeciw lub prześlij nam swoje zastrzeżenia pod adres odo@ptwp.pl.

Zarząd PTWP-ONLINE Sp. z o.o.

Logowanie

Dla subskrybentów naszych usług (Strefa Premium, newslettery) oraz uczestników konferencji ogranizowanych przez Grupę PTWP

Nie pamiętasz hasła?

Nie masz jeszcze konta? Kliknij i zarejestruj się teraz!