PARTNERZY PORTALU

Czasem niewielkie zmiany skutkują rewolucją w pracy firm. Wskazujemy kilka

Czasem niewielkie zmiany skutkują rewolucją w pracy firm. Wskazujemy kilka
Pandemia umożliwiła wykazanie i wykorzystanie potencjału narzędzi umożliwiających pracę zdalną. Fot. materiały prasowe
  • Ten tekst jest częścią STREFY PREMIUM WNP.PL
  • Piotr Myszor
    Piotr Myszor
  • Dodano: 19-07-2020 06:00

Kryzys udowodnił, że rozwój wykorzystania technologii cyfrowych dotychczas ograniczały głównie bariery natury psychologicznej, a nie technologicznej. Rewolucyjna może się okazać zmiana, postrzegana jako trywialna – digitalizacja tworzenia, obiegu, a przede wszystkim autoryzowania dokumentów. Wpłynie ona bowiem na sposób działanie dużych organizacji – uważa Mariusz Zabielski, prezes Siemens Digital Industries Software.

  • Oszczędności, jakie daje globalizacja, zderzyły się ze stratami spowodowanymi przez zerwanie łańcuchów dostaw - i często na tym polu przegrywały.
  • Pandemia umożliwiła wykazanie i wykorzystanie potencjału narzędzi umożliwiających pracę zdalną.
  • Przedsiębiorstwa decydują się czasami na pisanie własnych aplikacji, co wydaje się korzystniejsze kosztowo, ale grozi silosowością informacji.
×

DALSZA CZĘŚĆ ARTYKUŁU JEST DOSTĘPNA DLA SUBSKRYBENTÓW STREFY PREMIUM PORTALU WNP.PL

lub poznaj nasze plany abonamentowe i wybierz odpowiedni dla siebie. Nie masz konta? Kliknij i załóż konto!

KOMENTARZE (2)

Do artykułu: Czasem niewielkie zmiany skutkują rewolucją w pracy firm. Wskazujemy kilka

  • Zeghar 2020-07-23 19:36:59
    Cóż, brak elektronicznego obiegu dokumentów świadczy m.in. o tym, że oferowane do tego oprogramowanie jest po prostu do bani i niewiele jest z niego pożytku.
  • Grunt by nie dać się zwariować, stosować zdrowy sceptycyzm oraz rozsądek 2020-07-20 13:20:29
    "Wbrew pozorom wiele firm nadal utrzymywało papierowy obieg dokumentów. W tej chwili masowym trendem jest taka zmiana procesów, aby móc blisko 100 proc. informacji przetwarzać i autoryzować elektronicznie. To bardzo duży mentalny skok." - Pytanie tylko czy podoba się to ludziom by wszędzie trzeba było jakieś konta zakładać, pamiętać loginy i hasła, może dodatkowo jakąś aplikację pobrać - odpowiedź prosta - raczej nie, a czemu? Bo prościej i wygodniej, przyjemniej załatwiać jest coś osobiście, po swojemu, bezpośrednio a nie pieścić się z jakimś systemem informatycznym tudzież całe życie i funkcjonowanie uzależniać od takiego modelu, żeby właśnie pobierać aplikacje i/lub też zakładać konta a za skorzystanie z usług płacić jedynie bezgotówkowo. "Co do innych aspektów: widzimy dziś bardzo duże zainteresowanie wszelkiego rodzaju systemami, które powodują, że pracownik zdalnie może śledzić, sterować, monitorować pracę maszyn czy linii przemysłowych. Coraz popularniejsze stają się rozwiązania do predictive maintenance, które pozwalają ocenić stan techniczny maszyn i urządzeń, i z wyprzedzeniem wprowadzić działania serwisowe czy konserwacyjne." - Należy wiedzieć, że nawet najdoskonalsza technologia nie jest w stanie w pełni zastąpić człowieka, maszyny bywają wadliwe, brak fizycznej obecności pracownika i realnego nadzoru i doglądania od czasu do czasu może narazić firmę w razie usterki czy awarii na poważny szwank. Nie wolno kierować się wygodnictwem i lenistwem za wszelką cenę, twierdząc, że zdalnie da się załatwić wszystko. "Kryzys udowodnił, że dotychczasowy rozwój wykorzystania technologii cyfrowych był ograniczany bardziej przez bariery natury psychologicznej, a nie technologicznej." - To akurat prawda, było tak dlatego, że ludzie nie czuli( i teraz też nie czują pomimo tzw. epidemii) do tego przysłowiowej "mięty", "bluesa" ale wynika to z tego, że siła przyzwyczajenia była i jest silna, ludzie nie widzą sensu i konieczności w tym aby technologie cyfrowe były wszędzie wdrażane, masowo i nachalnie - dużo wygodniej im było bez zbędnego gimnastykowania się z systemami informatycznymi, cyfryzacją. "Okazało się, że zdalnie możemy nie tylko omawiać, ale prowadzić wspólnie projekty i nawet projektować współbieżnie." - Bardzo wiele ludzi próbuje usilnie zachwalać zdalną formę pracy ale w większości przypadków kiedy nikt nie słyszy, są opinie, że to jest dramat, że to niewygodne, że do luftu, do kitu, do d.... No bo taka prawda, pierniczyć się z jakimiś kamerkami i mikrofonami poprzez wideokonferencje i mieć nie mały z tego tytułu stres, że może jakieś zakłócenie będzie, może sygnał się urwie, czy mnie widać? czy mnie słychać? - to jest jakieś nieporozumienie, takie ciuciubabki zdalne. Szybciej, prościej, wygodniej jest w tradycyjny sposób i nic tego nie zmieni, żadne tego typu fanaberie. Prowadzić wideokonferencje przy użyciu mikrofonów i kamerek można na zasadzie luzu, kiedy się rozmawia z przyjacielem czy rodziną zza siedmiu mórz, kiedy nie wykonuje się czegoś zawodowego, kiedy robi się coś dla rozrywki to owszem ale poważne myślenie o zdalnej formie działalności to chyba nieliczni rozważają, praca zdalna ponadto na dłuższą metę jest nużąca, niewygodna( pogorszony wzrok, bóle szyi, pleców, możliwy wzrost wagi). "Moim zdaniem, trwałym elementem, który pozostanie po epidemii stanie się większa powszechność home office." - No nie powiedziałbym, o ile w przypadku singli/singielek takie rozwiązanie może być ciekawe, że sobie pracują zdalnie z domku, gdzie mają wygodę, ciszę i spokój by skupić się na pracy tak w przypadku ludzi w związku i tym bardziej posiadających dzieci praca zdalna odpada - a czemu? proste - rozdział sfery prywatnej od zawodowej jest czymś niezbędnym, jeżeli jedna i druga sfera ulegną symbiozie to wówczas dorosła osoba może znienawidzić własny dom, gdyż kojarzyć się on będzie z nadmiarem pracy - najpierw zawodowa, potem od razu bez chwili wytchnienia obowiązki domowe. Jeżeli udałoby się zminimalizować nadmiar obowiązków domowych to wówczas praca zdalna miałaby sens ale to nie możliwe - nic samo się nie zrobi. Poza tym rodzi się też ryzyko zaniedbania relacji rodzinnych - bo z jednej strony praca zdalna zawodowa, potem obowiązki domowe- a to sprzątanie a to robienie obiadu a to zmywanie a to prasowanie, pranie - jak widać trochę tego jest. To już od obydwu stron związku zależy jak dzielą się obowiązkami by było to w miarę sprawiedliwe, grunt by nie ucierpiały na tym dzieci, by rodzice tak byli zajęci wszystkim innym dookoła, żeby na zajęcie się pociechami pod względem wychowywania nie starczało czasu - tak być nie może. "Sądzę, że będzie ona dotyczyła nie tylko skali zjawiska, ale również liczby zawodów, które będą mogły być wykonywane zdalnie." - Już to widzę, jak zdalnie pracuje np. kucharz restauracji, jak zdalnie pracuje hydraulik, jak zdalnie pracuje budowlaniec, zresztą jakikolwiek i inny zawód by to nie był też. Nie da się zrobić tak by wyeliminować fizyczny udział człowieka w wykonywanym zawodzie nawet za cenę oszczędności jakie to miałoby dać. Nie poprawi to jakości usług a przeciwnie może pogorszyć, praca zdalna nie cechuje się ponadto lepszą wydajnością, przeciwnie może być ona nawet gorsza, w dodatku niezdrowa( pogorszony wzrok, bóle pleców, szyi, możliwy wzrost wagi - to są efekty zbyt dużego przykucia człowieka do internetu). "To doświadczenie pokazało, że firmy muszą być przygotowane na różne scenariusze – niewykluczone, że w przyszłości będziemy musieli się mierzyć z podobną sytuacją." - No jeśli wpływowym i majętnym osobistościom, często wiadomo jakiego wyznania oraz klubom, lożom, lobbingom, korporacjom, koncernom na tym zależy by powtórzyć epidemię korona-paranoi to faktycznie być może niewykluczone, miejmy jednakże nadzieję, że psychopatyczne zakusy i reżimowe, dyktatorskie zapędy spełzną na niczym i żadnych wzmożonych kontroli, inwigilacji, niewolnictw społeczeństw już nie będzie. Tzw. Epidemię można potraktować było jako bardzo zły dowcip, czarny humor, ponury żart niestety z konsekwencjami, które dadzą o sobie znać, a mowa o konsekwencjach gospodarczo-przemysłowych, czyli kryzysach, zapaściach, upadłościach firm, sektorów, gałęzi przemysłu, gospodarki. Miejmy nadzieję, że analizy ekspertów i prognostyków ekonomicznych są na wyrost i szczęśliwie skutki uboczne korona-paranoi nie dotkną nas zbyt mocno. "Wydaje mi się, że - planując swoją działalność operacyjną - firmy wezmą to pod uwagę (zarówno jeśli chodzi o łańcuchy dostaw, jak i infrastrukturę informatyczną) - tak, by zachować ciągłość produkcji." - Jako rozwiązanie opcjonalne czemu nie, firmy mogą powprowadzać rozwiązania cyfrowe, informatyczne natomiast przymusy i usilne wymuszanie jak to robią lobbingi wszelkiej maści( np. cyfrowe, telekomunikacyjne, bezgotówkowe, bezprzewodowe) jest wykluczone.

PISZESZ DO NAS Z ADRESU IP: 3.237.71.23
Dodając komentarz, oświadczasz, że akceptujesz regulamin forum
WNP - Portal gospodarczy

Drogi Użytkowniku!

W związku z odwiedzaniem naszych serwisów internetowych możemy przetwarzać Twój adres IP, pliki cookies i podobne dane nt. aktywności lub urządzeń użytkownika. O celach tego przetwarzania zostaniesz odrębnie poinformowany w celu uzyskania na to Twojej zgody. Jeżeli dane te pozwalają zidentyfikować Twoją tożsamość, wówczas będą traktowane dodatkowo jako dane osobowe zgodnie z Rozporządzeniem Parlamentu Europejskiego i Rady 2016/679 (RODO).

Administratora tych danych, cele i podstawy przetwarzania oraz inne informacje wymagane przez RODO znajdziesz w Polityce Prywatności pod tym linkiem.

Jeżeli korzystasz także z innych usług dostępnych za pośrednictwem naszych serwisów, przetwarzamy też Twoje dane osobowe podane przy zakładaniu konta, rejestracji na eventy, zamawianiu prenumeraty, newslettera, alertów oraz usług online (w tym Strefy Premium, raportów, rankingów lub licencji na przedruki).

Administratorów tych danych osobowych, cele i podstawy przetwarzania oraz inne informacje wymagane przez RODO znajdziesz również w Polityce Prywatności pod tym linkiem. Dane zbierane na potrzeby różnych usług mogą być przetwarzane w różnych celach, na różnych podstawach oraz przez różnych administratorów danych.

Pamiętaj, że w związku z przetwarzaniem danych osobowych przysługuje Ci szereg gwarancji i praw, a przede wszystkim prawo do sprzeciwu wobec przetwarzania Twoich danych. Prawa te będą przez nas bezwzględnie przestrzegane. Jeżeli więc nie zgadzasz się z naszą oceną niezbędności przetwarzania Twoich danych lub masz inne zastrzeżenia w tym zakresie, koniecznie zgłoś sprzeciw lub prześlij nam swoje zastrzeżenia pod adres odo@ptwp.pl.

Zarząd PTWP-ONLINE Sp. z o.o.

Logowanie

Dla subskrybentów naszych usług (Strefa Premium, newslettery) oraz uczestników konferencji ogranizowanych przez Grupę PTWP

Nie pamiętasz hasła?

Nie masz jeszcze konta? Kliknij i zarejestruj się teraz!