PARTNERZY PORTALU

„Uberyzacja” przemysłu jest nie do zatrzymania. Sanpro Synergy chce być jednym z liderów zmian

„Uberyzacja” przemysłu jest nie do zatrzymania. Sanpro Synergy chce być jednym z liderów zmian
Automatyzacja i robotyzacja procesów sprawiają, że praca staje się atrakcyjniejsza - przekonuje Edyta Olko, prezes Sanpro Synergy. fot. Getty Images

Strategicznym celem firmy, która należy do Grupy Impel, jest uniezależnianie prostych procesów produkcyjnych jej klientów od coraz trudniejszej do pozyskania pracy ludzkiej. Zarząd spółki przekonuje, że przy dynamicznie rosnących kosztach, zakładom przemysłowym trudno będzie utrzymać konkurencyjność bez korzystania z outsourcingu.

  • Niski poziom bezrobocia w Polsce stał się większym problemem niż wysoki poziom bezrobocia. Rosnące wynagrodzenia nie powodują bowiem zwiększenia liczby osób, które są gotowe podjąć pracę.
  • Outsourcing przemysłowy uniezależnia dany proces od tego, czy znajdą się ludzie skłonni go wykonywać, a także stabilizuje jego koszt w określonym czasie.
  • Zjawisko, które można nazwać „uberyzacją przemysłu”, jest faktem i nie należy z tym polemizować, a tylko maksymalnie eksplorować poprzez wykorzystanie go tam, gdzie pozwala na to specyfika danej branży.
Przypomnijmy, że od stycznia 2020 r. płaca minimalna wynosi 2600 zł brutto. Dla porównania w 2015 r. było to 1750 zł brutto, a w 2010 r. opiewała na 1317 zł brutto. Natomiast są pomysły doprowadzenia pensji minimalnej do poziomu 4000 zł brutto w 2023 r.

Edyta Olko, prezes spółki Sanpro Synergy, w rozmowie z portalem WNP.PL podkreśliła, że w ostatnich kilku latach płaca minimalna rosła z dynamiką, która dotychczas nie miała precedensu w wolnorynkowej gospodarce w Polsce.

Jednocześnie doszło do zjawiska masowej migracji obywateli Ukrainy, wchodzących na polski rynek pracy, a także do dużego wzrostu oczekiwań płacowych pracowników. Ponadto podniesienie płacy minimalnej wpływa na wysokość wynagrodzenia nie tylko u osób, które zarabiają najniższą krajową pensję.

- W wielu firmach, z którymi współpracujemy, na podstawie wzrostu płacy minimalnej określa się wzrost wynagrodzenia również dla innych pracowników. Jeśli rośnie płaca minimalna, to rosną apetyty płacowe wszystkich pracowników - wskazała prezes Olko.

- Jeżeli w ostatnich latach rosła ona w tempie 7-15 proc. rocznie, to podobnie rosną też oczekiwania wszystkich zatrudnionych. Tyle że taka sama dynamika generuje znacznie większy koszt, bo im wyższa jest dana pensja, tym większy staje się koszt pracy ogółem - dodała.
Zdaniem Edyty Olko nie jest to jeszcze problematyczne zjawisko, jeśli dotyczy rotacji usług i produktów skierowanych na rynek krajowy.

Natomiast trudności zaczynają się, gdy produkcja i usługi są skierowane na rynek globalny. Podniesienie kosztów w Polsce nie daje od razu wytwórcy legitymacji do tego, aby podnosić koszty swoich usług na innych rynkach.

- W takiej sytuacji międzynarodowe koncerny będą szukać możliwości przenoszenia produkcji do krajów, gdzie dynamika wzrostu wynagrodzeń nie jest tak wysoka - stwierdziła Olko.

- Nie ma wątpliwości co do tego, że płaca minimalna powinna rosnąć. Zasadniczym pytaniem jest to, w jakim tempie powinno to następować oraz jakie może to powodować skutki - oceniła.

Aktywizacja zawodowa kuleje

Zarząd Sanpro Synergy zwraca uwagę, że wzrost płacy minimalnej niekoniecznie przekłada się na większą liczbę rąk do pracy. Ma na to wpływ również polityka socjalna państwa wobec najuboższych.
×

SPÓŁKI

KOMENTARZE (3)

Do artykułu: „Uberyzacja” przemysłu jest nie do zatrzymania. Sanpro Synergy chce być jednym z liderów zmian

  • Sunao 2020-02-27 10:59:35
    Obawy, związane z pogorszeniem statusu pracowników na skutek wprowadzenia robotyzacji do procesu produkcyjnego są jak najbardziej uzasadnione, ale trzeba też brać pod uwagę fakt, że wytwarzając określony produkt musimy kontrolować zarówno koszty jego produkcji jak i zapewnić ciągłość procesów produkcyjnych. Coraz częściej nie udaje się w Polsce pogodzić oczekiwań ludzi gotowych stanąć przy taśmie produkcyjnej z kosztami wytworzenia produktu, które są akceptowalne przez rynek. Konkurujemy z producentami azjatyckimi i to wymusza zmiany. Czas pokaże, czy trend robotyzacji stanie się w Polsce codzienną praktyką. Moim zdaniem tak.
  • Edward 2020-02-26 21:45:00
    Jak już zamieszczacie reklamy, to chociaż to wyraźnie napiszcie. Skrajnie jednostronne podejście do tematu. Uberyzacja przemysłu ma masę wad i tylko na zlecenie można pisać takie laurki na rzecz firmy, która oczywiście widzi same zalety, bo na tym robi biznes. Słabo.
  • gość 2020-02-26 10:07:12
    Pożyjemy, zobaczymy. Outsourcing egzystuje w Polsce od lat 90-tych. Ekonomiści nowej generacji odtrąbili sukces I zajęli się innymi wyzwaniami. Pierwsze wrażenie było obiecujące. Firmy masowo "wystawiały za płot" swoje dawne wewnętrzne oddziały, zamieniając je w niezależne spółki. Minęły lata, wzrosy koszty, ceny się zmieniły I nie zawsze outsourcing się opłaca finansowo. Do tego dochodzi jeszcze element uczciwej konkurencji, o czym mówi się przy okazji Ubera. Chcesz oferować przejazd samochodem z Ubera, to płać podatki takie same jak musi płacić taksówkarz, ubezpiecz swój samochochód wg. stawki dla pojazdów służących prowadzeniu działalności gospodarczej I ubezpiecz pasażerów wg. tych samych stawek, jakie wymagane są od taksówkarzy. Ponadto zrób zawodowe prawo jazdy I ponoś koszty okresowych badań lekarskich obowiązujących kierowców z takim prawem jazdy. Wtedy będziemy mogli porównać ceny. Podobnie ma się rzecz z personelem sprzątającym. Kiedyś sprzątaczka w firmie była zatrudniona na etat. Teraz zatrudnia się zewnętrzną firmę sprzątającą, która zatrudnia sprzątaczki na umowy śmieciowe. Taki outsourcing jest nieuczciwy, nie daje możliwości sprawdzenia konkurencyjności takiego rozwiązania. Ponadto kilkuletnie juz doświadczenia z outsourcingiem pokazały olbrzymi problem z lawinowo spadającą jakością usług, wywołaną poprzez walkę o kontrakty zdobywane wg. kryteriów najniższej ceny.

PISZESZ DO NAS Z ADRESU IP: 3.235.66.217
Dodając komentarz, oświadczasz, że akceptujesz regulamin forum
WNP - Portal gospodarczy

Drogi Użytkowniku!

W związku z odwiedzaniem naszych serwisów internetowych możemy przetwarzać Twój adres IP, pliki cookies i podobne dane nt. aktywności lub urządzeń użytkownika. O celach tego przetwarzania zostaniesz odrębnie poinformowany w celu uzyskania na to Twojej zgody. Jeżeli dane te pozwalają zidentyfikować Twoją tożsamość, wówczas będą traktowane dodatkowo jako dane osobowe zgodnie z Rozporządzeniem Parlamentu Europejskiego i Rady 2016/679 (RODO).

Administratora tych danych, cele i podstawy przetwarzania oraz inne informacje wymagane przez RODO znajdziesz w Polityce Prywatności pod tym linkiem.

Jeżeli korzystasz także z innych usług dostępnych za pośrednictwem naszych serwisów, przetwarzamy też Twoje dane osobowe podane przy zakładaniu konta, rejestracji na eventy, zamawianiu prenumeraty, newslettera, alertów oraz usług online (w tym Strefy Premium, raportów, rankingów lub licencji na przedruki).

Administratorów tych danych osobowych, cele i podstawy przetwarzania oraz inne informacje wymagane przez RODO znajdziesz również w Polityce Prywatności pod tym linkiem. Dane zbierane na potrzeby różnych usług mogą być przetwarzane w różnych celach, na różnych podstawach oraz przez różnych administratorów danych.

Pamiętaj, że w związku z przetwarzaniem danych osobowych przysługuje Ci szereg gwarancji i praw, a przede wszystkim prawo do sprzeciwu wobec przetwarzania Twoich danych. Prawa te będą przez nas bezwzględnie przestrzegane. Jeżeli więc nie zgadzasz się z naszą oceną niezbędności przetwarzania Twoich danych lub masz inne zastrzeżenia w tym zakresie, koniecznie zgłoś sprzeciw lub prześlij nam swoje zastrzeżenia pod adres odo@ptwp.pl.

Zarząd PTWP-ONLINE Sp. z o.o.

Logowanie

Dla subskrybentów naszych usług (Strefa Premium, newslettery) oraz uczestników konferencji ogranizowanych przez Grupę PTWP

Nie pamiętasz hasła?

Nie masz jeszcze konta? Kliknij i zarejestruj się teraz!